360° Trust Appraisal©
Befähigen Sie Ihre Führungskräfte zur Förderung einer Vertrauenskultur

Änderungen der Unternehmenskultur beginnen bei Ihren Führungskräften. Das Great Place to Work® Trust Appraisal© liefert ein Feedback zu den Eigenschaften und Verhaltensweisen einzelner Führungskräfte, einschließlich des Senior Managements und der Abteilungs- und Gruppenleiter, und liefert somit eine solide Basis für eine gezielte Entwicklung Ihrer Führungs- und Arbeitsplatzkultur.

Das 360° Trust Appraisal©:

  • dokumentiert die Selbstwahrnehmung jeder einzelnen Führungskraft,
  • legt offen, wie Vorgesetzte, Kollegen und direkte Mitarbeiter über die jeweilige Führungskraft denken,
  • unterstützt die professionelle Entwicklung und die Maßnahmenplanung mit konstruktivem Feedback aus dem direkten Umfeld der Führungskraft,
  • unterstützt effektiv die übergeordnete Zielsetzung Ihres Unternehmens, ein ausgezeichneter Arbeitgeber zu werden,
  • beinhaltet rund 50 Aussagen sowie eine offene Frage; Dauer der Beantwortung: 10-15 Minuten.

Durchführung:

  • Die Beurteilung kann für einzelne Führungskräfte, eine Gruppe von Führungskräften oder für die Gesamtheit Ihrer Führungskräfte durchgeführt werden.
  • Führungskräfte wählen Kollegen, Mitarbeiter und Vorgesetzte aus, die an der Befragung als Feedbackgeber teilnehmen.
  • Die Durchführung erfolgt mit Papierfragebögen oder online via Internet.
  • Unsere Berater bieten, falls gewünscht, Unterstützung durch Workshops oder individuelle Coachings für die Teilnehmer an.

Ergebnisse:

Das 360° Trust Appraisal© ermittelt die Stärken und Potenziale Ihrer Führungskräfte. Die Ergebnisse werden innerhalb des konzeptionellen Rahmens des Great Place to Work® Modells© analysiert und dargestellt. Die Führungskräfte erhalten:

  • einen individuellen Bericht, der eine tabellarische Aufbereitung und Grafiken mit den Ergebnissen beinhaltet, sowie eine Aufbereitung der Kommentare.
  • ein ehrliches Feedback zu ihrem Führungsverhalten in anschaulicher Form.
  • unsere Empfehlungen zu den zentralen Stärken und Entwicklungsfeldern.
  • das 360°-Workbook, welches das Feedback erläutert und die Führungskräfte durch die Entwicklung eines Maßnahmenplans dabei unterstützt, sich als Führungskraft weiter zu entwickeln.
  • Auf Wunsch aggregierte Ergebnisberichte, um Trends bei den Kernkompetenzen der Führungskräfte darzustellen und die Entwicklung über die Zeit zu verfolgen.