Auftrag und Werte

Das Great Place to Work® Institute unterstützt Organisationen und Unternehmen dabei, die Eigenschaften und Verhaltensweisen zu verstehen und umzusetzen, die zur Schaffung ausgezeichneter Arbeitsplätze beittragen. Aus diesen Maßnahmen resultieren sowohl eine höhere Arbeitsplatzqualität für die Mitarbeiter als auch bessere finanzielle Ergebnisse für die Organisationen und Unternehmen.

Ausgezeichnete Arbeitsplätze sind es wert, erforscht zu werden - schon allein aus dem Grund, da sie das Leben der dort arbeitenden Menschen bereichern. Schließlich zieht es jeder vor, in einer freundlichen statt einer unfreundlichen Atmosphäre zu arbeiten. Da die meisten von uns den Großteil der Lebenszeit am Arbeitsplatz verbringen, ist dies keine unbedeutende Tatsache.

Soziale Auswirkungen

Gleichzeitig hat die Qualität unserer Arbeitsplätze bedeutende soziale Auswirkungen. Wir kennen die Folgen schlechter Arbeitsverhältnisse - persönlicher Stress, körperlicher und geistiger Leistungsabfall, geringere Produktivität. Eine Gesellschaft bestehend aus ausgezeichneten Arbeitsplätzen, an denen die Mitarbeiter dem Management vertrauen und von diesem respektiert werden, wäre für alle von Vorteil.

Jedes Unternehmen kann ein Great Place to Work® sein

Die Arbeit des Great Place to Work® Institute basiert auf den zentralen Erkenntnissen unserer langjährigen Forschungstätigkeit. Sie besagen, dass Vertrauen zwischen Management und Mitarbeitern die grundlegende und entscheidende Eigenschaft der allerbesten Arbeitsplätze ist. Im Mittelpunkt unserer Definition ausgezeichneter Arbeitsplätze - an denen die Mitarbeit die grundlegende und entscheidende Eigenschaft der allerbesten Arbeitsplätze ist.

Im Mittelpunkt unserer Definition ausgezeichneter Arbeitsplätze -  an denen die Mitarbeiter " den Menschen vertrauen, für die sie arbeiten, stolz sind auf das, was sie tun, und Freude an der Zusammenarbeit mit anderen haben" - steht die Idee, dass die Qualität eines ausgezeichneten Arbeitsplatzes durch drei miteinander verbundene Arten von Beziehungen bestimmt ist:

  • der Beziehung zwischen Mitarbeitern und Management,
  • der Beziehung zwischen Mitarbeitern und ihrer Arbeitstätigkeit sowie dem Unternehmen bzw. der Organisation,
  • der Beziehung zwischen Mitarbeitern untereinander.

Das Great Place to Work® Institute unterstützt Unternehmen und Institutionen darin, ihre diesbezüglichen Stärken auszubauen, und zeigt Möglichkeiten zu Verbesserungen der Attraktivität von Arbeitsplätzen in diesen drei wichtigen Beziehungen auf. Die Instrumentarien unseres Institutes gehen weit über die typischen Mitarbeiterbefragungen und Bewertungsverfahren hinaus und öffnen den Blick auf eine große Vielfalt von Managementmaßnahmen und Stellschrauben, die sonst oft unberücksichtigt bleiben.

Optimierung des Arbeitsplatzes zeigt Resultate

An einem ausgezeichneten Arbeitsplatz ist es wichtig, wie man mit den Menschen umgeht . Die Schaffung einer positiven Arbeitsatmosphäre wird hier als eigenständiges Ziel des Unternehmens angesehen. Dies steht im Gegensatz zur herkömmlichen Annahme, dass das einzig legitime Ziel eines Unternehmens die Profitmaximierung wäre. An einem ausgezeichneten Arbeitsplatz werden beide Ziele als miteinander verbunden betrachtet. Tatsächlich können gute Arbeitgeber mit einer optimalen Arbeitsplatzsituation auch ihre finanziellen Ergebnisse optimieren. Die Besten legen jedoch Wert darauf, dass eine ausgezeichnete Arbeitsatmosphäre nicht einfach eine zusätzliche Strategie ist, um Geld zu verdienen. Es ist eher umgekehrt: Statt das Leben ihrer Mitarbeiter zu beschränken, um Gewinne zu erzielen, werden an einem ausgezeichneten Arbeitsplatz Gewinne auch als Mittel gesehen, die Arbeitsplatzqualität und damit die Lebensqualität ihrer Mitarbeiter zu verbessern.

Einige Unternehmen praktizieren dies seit Jahren, da sie der tiefen Überzeugung sind, dass diese Kultur sie zum Erfolg führt. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen dabei zu unterstützen, diesen Ansatz in Ihrem Arbeitsumfeld und Ihrer Arbeitspraxis umzusetzen.