360-Grad-Feedback
Führungskräfte sind wichtige Multiplikatoren für die Entwicklung einer Great Place to Work® Kultur. Daher ist es sinnvoll, Führungskräfte im Rahmen einer anonymen Befragung ein Feedback über ihr Führungsverhalten zu geben.
Im Rahmen des Führungs- bzw. 360-Grad-Feedbacks bieten wir einen standardisierten Fragebogen, der auf dem Great Place to Work® Modell aufbaut — auch externe Benchmarks sind verfügbar.
Wie verläuft ein 360-Grad-Feedback?
Sie haben mehrere Möglichkeiten, ein Führungsfeedback durchzuführen:
Integration in die Great Place to Work® Mitarbeiterbefragung
- Im Zentrum der Great Place to Work® Mitarbeiterbefragung steht das Thema Arbeitsplatzkultur.
- Es wird ein Modul mit einem Feedback durch die direkten Mitarbeitenden, z.B. das von uns entwickelte Zusatzmodul „direkte Führungskraft und Team“ oder ein individuell konzipiertes Modul als Führungsfeedback ergänzt.
- Optional ist die Ergänzung einer Selbstbewertung möglich.
Realisierung eines eigenständigen Befragungsprojekts
- Fragebogen: Great Place to Work Standard oder individuelle Lösung
- Einbezug weiterer Bewertungsperspektiven, z.B. Vorgesetzte, Kollegen, Kunden
- Führungskräfte können Feedback-Geber/innen selbst nominieren
- Plattform-basierte Lösung mit Download von Ergebnisberichten
Wir führen auch Projekte durch, bei denen wir individuelle Fragebögen entwickeln und einsetzen – etwa um Führungsleitlinien, Unternehmenswerte oder Performancekriterien abzubilden.
Erfolgsfaktoren eines Führunsgkräftefeedbacks
Ein Führungsfeedback entfaltet dann eine maximale Wirkung, wenn es gut vor- und nachbereitet wird.
Daher ist unser Führungsfeedback eingebettet in ein umfassendes Unterstützungsprogramm mit Coachings, Train-the-Trainer-Programmen und Führungskräftetrainings, die individuell in Anspruch genommen werden können.
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