Nur wer sich ändert, bleibt sich treu

Seit mehr als 30 Jahre erforscht Great Place to Work®, was sehr gute Arbeitgeber besonders macht. In all den Jahren hat sich bestätigt, dass eine vertrauensbasierte Kultur, die Zufriedenheit, Motivation und damit die Bindung der...


14.11.2019 von Dr. Karsten Schulte-Deußen und Saskia Ricker

Fehlerkultur und Vertrauen in Mitarbeitende

Die Streit Service & Solution GmbH & Co. KG erhält in diesem Jahr den Sonderpreis „Humanpotentialförderndes Personalmanagement“ des Arbeitgeberwettbewerbs „Deutschlands Beste Arbeitgeber“.


12.11.2019 von Volker Oberdörffer

Recruiting Trends in Europa: Neue HR Panel Studie von Great Place to Work®

Mit welchen Herausforderungen werden Personalverantwortliche aktuell beim Recruiting konfrontiert? Wie sieht die Zukunft der Personalbeschaffung aus? Und welche Erwartungen haben Millenials und Generation Z? Die HR Studie 2019 von Great Place to Work® gibt umfangreiche...


12.11.2019 von Julia Emmerich

Wertschätzendes Menschenbild im Fokus

Die Techniker Krankenkasse erhält den Great Place to Work® Sonderpreis „Demographiebewusstes Personalmanagement“. Der Preis steht für den umfassenden und systematischen Ansatz der Techniker Krankenkasse, den Herausforderungen des demografischen Wandels aktiv durch Maßnahmen und Instrumente im...


29.10.2019 von Volker Oberdörffer

Dänische Firma führt Vier-Tage-Woche ein – und steigert damit die Produktivität

Vier Tage arbeiten und drei Tage frei – welcher Arbeitnehmer wünschte sich das nicht,  vor allem, wenn das Gehalt dasselbe bliebe.


25.10.2019 von IIH Nordic in Zuammenarbeit mit Great Place to Work®

Was braucht es heute für nachhaltigen Erfolg?

Der Wandel der Arbeitswelt stellt Unternehmen und Beschäftigte vor neue Herausforderungen. Wachsende Komplexität, rasant zunehmende Anpassungsgeschwindigkeiten und kürzere Lebenszyklen für Produkte und Dienstleistungen auf der einen, sich ändernde Arbeits- und Lebensbedingungen, Wertvorstellungen und Erwartungen der...


23.10.2019 von Volker Oberdörffer

Ein Great Place to Work – was sagen die Mitarbeitenden, wenn man sie direkt danach fragt?

Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Stolz und Teamgeist sind die Aspekte, die in Sachen Arbeitsplatzkultur den Unterschied machen. Das wissen wir aus vielen Jahren Forschung – unter anderem von den jährlich rund 4 Millionen Mitarbeitenden, die jedes...


16.10.2019 von Julia Derra und Lisa Müller und Dr. Karsten Schulte-Deußen

„People want to work for human beings in this digital world”

Letzte Woche ist erstmalig eine Frau auf einen Chefposten bei einem DAX-Unternehmen berufen worden: Die US-Amerikanerin Jennifer Morgan führt gemeinsam mit einem Kollegen das Unternehmen SAP.


14.10.2019 von Karsten Schulte-Deußen

Sozialleistungen unterstützen wirksam Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung

In Zeiten des Fachkräftemangels kommt der erfolgreichen Gewinnung und langfristigen Bindung von Mitarbeitenden eine zentrale Bedeutung zu.


07.10.2019 von Marco Haferburg und Oliver Schön

Der Great Place to Work®-Report zum Wettbewerb «World's Best Multinational Workplaces 2019»

Die internationalen Experten für Unternehmenskultur und Arbeitgeberattraktivität haben die besten Unternehmen des internationalen Arbeitgeberwettbewerbs "World's Best Multinational Workplaces 2019" gekürt. Die Liste umfasst 25 globale Unternehmen, die in mindestens fünf Ländern als Great Workplaces ausgezeichnet wurden.


Arbeitsorganisation passend gestalten - Agil oder klassisch?

Wir haben uns gefragt, wie sich die Arbeitsorganisation in Unternehmen auf die wahrgenommene Veränderungsfähigkeit und die psychische Belastung der Mitarbeiter auswirkt. Es hat sich gezeigt, dass eine gut koordinierte Arbeit eine große Bedeutung hat.


01.10.2019 von Henrik Overmann und Mathias Casanova

„Ohne Innovation und Veränderungsfähigkeit wird es schwer am Markt zu bestehen“

Interview mit Frank Hauser, Geschäftsführender Gesellschafter Great Place to Work® Deutschland zu den Herausforderungen von Innovationsfähigkeit und der Rolle von Führung sowie Unternehmenskultur.


23.09.2019 von Dalia El Gowhary im Interview mit Frank Hauser

Great Places to Work Worldwide: Wie ist die Arbeitsplatzkultur in Italien?

Gianluca Reitano ist seit kurzem für Great Place to Work® Deutschland tätig. Wir sprechen mit ihm über seine Erfahrungen bei Great Place to Work® Italien - über die dortige Arbeitsplatzkultur sowie deren Bedeutung für italienische Unternehmen.


13.09.2019 von Anne Glenk und Karsten Schulte-Deußen

Praxisreihe: Warum sollten wir uns ändern – wir sind doch erfolgreich?

Great Place to Work® und SichtWeise haben im Rahmen ihrer Studie «Change Engine, while you are flying»  Unternehmen interviewt, um Praxisbeispiele von Unternehmen in unterschiedlichen Branchen zu erhalten und ein Bild zur aktuellen Ausprägung von...


06.09.2019 von Horst Pütz und Saskia Ricker

Gelebte Werte: Chancengleichheit und Diversity als Erfolgsmotoren

Chancengleichheit und Diversity sind bei Adobe integraler Bestandteil der Unternehmenskultur und zentrale Aufgabe von Personalabteilung und Führungskräften.


21.08.2019 von Volker Oberdörffer

Great Places to Work Worldwide: Wie ist die Arbeitsplatzkultur in China?

José Carlos Bezanilla leitet seit fünf Jahren Great Place to Work® in China. Wir sprechen mit ihm über Arbeitsplatzkultur und die Bedeutung für chinesische Unternehmen, ein Great Place to Work zu werden.


16.08.2019 von José Carlos Bezanilla und Karsten Schulte-Deußen

Der Great Place to Work®-Report 2019: Was zeichnet «Deutschlands Beste Arbeitgeber» aus?

Auch in diesem Jahr haben wieder knapp 700 Unternehmen an den Benchmarkstudien und dem Wettbewerb «Deutschlands Beste Arbeitgeber» teilgenommen.


08.08.2019 von Volker Oberdörffer

„Auf Führung sind die wenigsten vorbereitet“

Für den Bereich Gesundheit und Soziales  bietet Great Place to Work® seit Jahren seine Expertise an. Welche besonderen Herausforderungen und Lösungsansätze gibt es hier? Frank Hauser im Gespräch mit PflegeManagement.


Was sich wirklich hinter «Agilität» versteckt!

Agilität ist eines der Themen um das die Unternehmen die nachhaltig erfolgreich sein wollen, kaum noch vorbeikommen. In Zeiten von Digitalisierung, Generationenwechsel und offenen Hierarchien stehen viele Unternehmen vor der gleichen Herausforderung.


01.08.2019 von Henrik Overmann

Das Paradoxon des Betrieblichen Gesundheitsmanagements: Große Aktivität trifft auf geringe Nutzung

Die Gesundheitsaktivitäten der Unternehmen werden von Mitarbeitenden zwar wohlwollend zur Kenntnis genommen, häufig aber kaum genutzt.


26.07.2019 von Kristine Dahlhaus

Was wollen Auszubildende wirklich?

Was sind aus Sicht der Auszubildenden Treiber einer motivierenden und positiven Unternehmenskultur?


17.07.2019 von Anne Glenk

10 Tipps zum Employer Branding von CINTELLIC

Personalmarketing macht die Unternehmens-DNA erlebbar, es schafft Transparenz und setzt Energien frei!


11.07.2019 von Svenja Adametz

CEO Coaching: Werden Sie eine Great Place to Work® Führungskraft

Eine jüngst von Great Place to Work® durchgeführte repräsentative Studie zeigt: Es gibt noch viel Luft nach oben beim Thema „Leadership Development“.


04.07.2019 von Karsten Schulte-Deußen

Arbeitszeiterfassung? Na, und!

Die Europäische Gerichtshof hat in einem Urteil im Mai 2019 Unternehmen dazu verpflichtet, Arbeitszeiten systematisch zu dokumentieren. Die Reaktionen auf diesen Richterspruch waren so unterschiedlich wie erwartbar.


26.06.2019 von Karsten Schulte-Deußen

Das Geheimnis von Hygge – oder von Skandinavien lernen

Dass es den Skandinaviern gelingt, eine vertrauensorientierte und motivierende Kultur zu schaffen, zeigen die Ergebnisse des Great Place to Work® Benchmarkings und die vergleichsweise große Zahl ausgezeichneter Unternehmen.


17.06.2019 von Volker Oberdörffer

Gesund Arbeiten: Auswirkungen der Arbeit auf die Gesundheit

Rund ein Viertel der Arbeitnehmer in Deutschland nehmen negative Folgen von psychischen Belastungen wahr – Zeit für eine Gefährdungsbeurteilung, die zu spürbaren Verbesserungen führt!


29.05.2019 von Lisa Kohne

Unternehmenswerte – das Fundament der Unternehmenskultur

Werte sind kein neues Thema aber wichtig auf neue Weise, wenn es darum geht, das menschliche Potenzial zu maximieren und erfolgreich zu sein.


24.05.2019 von Mara Crump

Kultur Audit: So bringen Sie Ihre Personalmaßnahmen richtig zur Geltung

Sie haben tolle Personalmaßnahmen- und Konzept, aber wissen nicht wie Sie diese im Kultur Audit richtig beschreiben sollen? Der folgende Beitrag soll Ihnen neben einem besseren Verständnis für unsere Auswertung auch zeigen, wie Sie Maßnahmen...


13.05.2019 von Mara Crump

Lohngerechtigkeit – Risiken des Vergütungssystems

Jedes Unternehmen strebt ein gerechtes und faires Gehaltssystem an. Oft unterläuft das Vergütungssystem jedoch die Lohngerechtigkeit. Worauf gilt es zu achten?Es sind die Mitarbeitenden, die den Wert und den Erfolg eines Unternehmens schaffen.


29.04.2019 von Dr. Hubert Vogt

„Great Place to Volunteer“ – Arbeitsplatzkultur im Ehrenamt

Seit Jahrzehnten sucht Great Place to Work die besten Arbeitgeber Deutschlands und unterstützt Unternehmen im Employer Branding sowie bei der Weiterentwicklung ihrer Arbeitsplatzkultur. Aber was ist eigentlich mit Freiwilligenorganisationen?


25.04.2019 von Marcel Goertz und Larissa Kölsch

Nach der Befragung ist vor dem Change!

Rund 40% der Unternehmen in Deutschland haben in den letzten drei Jahren eine Mitarbeiterbefragung durchgeführt. Dies zeigt eine repräsentative Befragung von Great Place to Work®.


03.04.2019 von Dr. Karsten Schulte-Deußen und Mitarbeit: Henrik Overmann

Digital Detox – Befreit den Geist und stärkt die Gesundheit

Digital Detox in der Freizeit liegt im Trend. Doch aus dem Berufsalltag lassen sich Smartphone, Laptop und Co nicht mehr wegdenken. Dabei kann es sich durchaus lohnen, sich mitunter am Arbeitsplatz eine digitale Pause zu gönnen.


06.03.2019 von Henrik Overmann

Wie funktioniert die Great Place to Work® Mitarbeiterbefragung?

Was steckt hinter unserer Mitarbeiterbefragung? Welche Methodik liegt ihr zugrunde? Und woher wissen wir, dass unsere Daten auch korrekt sind?


28.01.2019 von Dr. Karsten Schulte-Deußen und Mitarbeit: Henrik Overmann

Aktuelle Trendanalyse im HR-Bereich

Um nachhaltige Erkenntnisse darüber zu erhalten, was Personaler derzeit bewegt, hat Great Place to Work® eine spezielle Befragung durchgeführt. „Current and Future Trends in Human Resources in Europe“ bietet spannende Insights in aktuelle HR-Trends und Themen.


Führungsstile im Wandel - Schaffen wir die Führungskräfte ab?

Moderne Arbeitgeber legen wenig Wert auf Hierarchie und die damit verbundenen Statussymbole. Coworking Spaces, Duz-Kultur oder Open Door Policy sind in aller Munde.


29.11.2018 von Dr. Karsten Schulte-Deußen und Mitarbeit: Henrik Overmann

Was nützt eine gute Kultur? - Interview

Interview von Angelika Neumann mit Andreas Schubert über die Themen Arbeitskultur, Kulturentwicklung und Unternehmensbefragungen.


16.11.2018 von Andreas Schubert und Angelika Neumann

Agile Methoden – Was bedeutet das für Unternehmenskultur und Personalentwicklung?

Die viadee als IT-Unternehmensberatung bietet ihren Kunden Beratung und Lösungen im Zusammenhang mit der Entwicklung und Betreuung individueller Softwaresysteme. Tief verankert in der Unternehmenskultur ist die Überzeugung, dass perfekte Lösungen aus der Einheit dreier Kompetenzen...


12.11.2018 von Rita Helter

Die besten Arbeitgeber weltweit 2018 setzen die Messlatte höher!

Adobe, Cadence oder EY gehören zu den besten Arbeitgebern 2018. Jedes Unternehmen verkörpert unterschiedliche Werte und setzt seinen Fokus auf andere Schwerpunkte.


09.11.2018 von Melanie Alberts

2018 bringt drei stolze Sonderpreisträger für betriebliche Gesundheitsförderung

Gesundheit ist weitaus mehr als die Abwesenheit von Krankheit. Sie ist ein wichtiger Beitrag zu einer Unternehmenskultur, die eine Organisation und ihre Beschäftigten vital hält – physisch wie psychisch.


26.10.2018 von Mara Cump

Mitarbeiter-Kultur im Schindlerhof – Zukunftsicherung durch das Zusammenspiel aller Kräfte

Der Begriff „Fachkräftemangel“ geistert inzwischen seit Jahren schon durch die Medien. Und das ist in der Tat ein Problem, das sich eher noch verstärken als abschwächen dürfte.


05.10.2018 von Nicole Kobjoll

Wo Diversity ist, kann eine besondere Kultur wachsen - Hyatt Hotels & Resorts erhält den Sonderpreis Diversity

In Zeiten, in denen intensiv und emotional über Migration und kulturelle Identität diskutiert wird, gerät es nicht selten aus dem Blick, dass Diversität auch eine Chance, ja sogar ein Wettbewerbsvorteil – nicht nur – für...


19.09.2018 von Mara Crump und Melanie Alberts

Your managers make the difference!

 "I have the great privilege of working for Cygni, a Swedish company awarded Best Workplace in Europe four times in the last five years, and I often get the question “what is your number one tip for achieving a Great...


20.06.2018 von Melanie Alberts; Autor: Jon Persson CEO Cygni

A great workplace creates more than just motivation

When I co-founded Polar Cape Consulting in 2010, I had been a consultant since graduation. I had worked in large and small organisations, in three countries, and for multiple clients. I had seen great examples of what makes consultants motivated...


14.06.2018 von Melanie Alberts; Autor: Simon Forshaw CEO Polar Cape

Neue Studie „Kulturwandel in der digitalen Transformation"

Die Studie zeigt auf, dass nur 43% der Mitarbeitenden in Deutschland davon überzeugt sind, dass ihr Arbeitgeber die digitale Transformation erfolgreich bewältigen wird. Von allen Befragten nehmen weniger als 10% die Herausforderungen der digitalen Transformation an und gestalten diese agil,...


07.02.2018 von Melanie Alberts

Aus der Praxis: Employer Branding mit Great Place to Work®

educcare wurde als erster und bislang einziger Träger von Bildungskindertagesstätten als „Great Place to Work“ ausgezeichnet (2012 & 2014). Für educcare eine bemerkenswerte Bestätigung, dass die Mitarbeitenden gerne für das Unternehmen arbeiten und sich dort wohlfühlen. Der freie Träger ist...


08.08.2016 von Lars Renner; Autorin: Sonja Breuer

Herausforderung Demografie: Wie sich Unternehmen auf den Fachkräftemangel und auf alternde Belegschaften einstellen können

Deutschland sieht sich in den kommenden Jahren einer massiven Alterung der Bevölkerung ausgesetzt. Diese Alterung konnte auch durch die Zuwanderung bisher nicht kompensiert werden. Dies könnte sich jetzt angesichts der aktuellen Zahlen der zu uns strömenden Flüchtlinge in diesem und...


11.07.2016 von Lars Renner; Autor: Rudolf Kast

Werte-Stärkung von innen und außen: Das inspirierende Konzept der Designagentur Short Cuts

Für Außenstehende klingt es beinahe zu schön um wahr zu sein, denn für die Motivation unserer Mitarbeitenden und die nachhaltige Förderung unserer Unternehmenskultur und Arbeitgeberattraktivität, lassen wir uns einiges einfallen:


07.07.2016 von Lars Renner; Autorin: Anne Hosemann

Great Place to Work®: Besser Arbeiten in NRW und Baden-Württemberg!

So unterschiedlich die beiden Bundesländer auch sind, Nordrhein-Westfalen und Baden-Württemberg haben seit wenigen Tagen eine besondere Gemeinsamkeit: Unternehmen aus Schwarzwald, Rheinland, Ostwestfalen und von der schwäbischen Alb können dank der neuen Great Place to Work®...


10.12.2015 von Lars Renner; Autor: Lars Renner

Mitarbeiterbindung: Work-Life-Balance richtig fördern – am besten lebensphasenorientiert

Ob die auf die Rente zusteuernde Generation 50plus, die in der Sandwich-Rolle befindliche Generation X oder die anspruchsvollen Millenials – Arbeitgebern sollte grundsätzlich daran gelegen sein, die Leistungs- und Beschäftigungsfähigkeit eines jeden Mitarbeitenden zu erhalten


15.10.2015 von Lars Renner; Autor: Steffen Zoller

Warum Work-Life-Balance das Burnout-Risiko verschärft

Zu Beginn der 80er Jahre hatte das Burnout-Syndrom als „Managerkrankheit“ einen ersten Höhepunkt bzgl. der medialen Aufmerksamkeit erreicht. Schon zuvor wurden v.a.


27.07.2015 von Lars Renner; Autor: Markus Frey

Arbeitsplatzkultur per excellence: Einzelhändler Torfs unter den Besten in Europa

Unlängst freute sich Great Place to Work® über die Prämierung der Gewinner «Europas Beste Arbeitgeber», die in Luxemburg stattfand. Eins der Unternehmen, das mit hervorragenden Ergebnissen überzeugen konnte, ist der belgische Schuhverkäufer Torfs.


09.07.2015 von Lars Renner; Autor: Ed Frauenheim

Wie viele Mitarbeitende im Personalbereich braucht es für eine gute Kultur?

Obwohl der technische Fortschritt auch in der Personalarbeit angekommen ist und viele administrative Prozesse zunehmend IT-gestützt ablaufen, scheint der Bedarf an Mitarbeitenden für HR nicht zu sinken. Im Gegenteil steigen die Erwartungen an die Personaler im Sinne einer höheren Komplexität...


15.07.2013 von Lars Renner; Autorin: Katharina Klein
+49 221 / 93 335 - 0
© Great Place To Work® Institute. All Rights Reserved.
made with by CIC