Great Blog

In der heutigen Arbeitswelt, die von ständigem Wandel und rasantem technologischen Fortschritt geprägt ist, hat sich ein neuer Begriff herauskristallisiert: Workation.

Im Rahmen der Zukunft Personal Messe 2023 hatte Great Place to Work® Geschäftsführer Andreas Schubert die Gelegenheit, Dr. med. Andreas Erb, den leitenden Betriebsarzt bei AbbVie Deutschland zu interviewen.

In der sich schnell entwickelnden Arbeitswelt hat sich "Workation" als ein Gamechanger etabliert. Erfahren Sie in diesem Blogartikel, was es mit der Verschmelzung von Arbeit und Urlaub auf sich hat und wie QAware, ein führendes...

Der Megatrend New Work liegt in aller Munde. Das moderne Arbeitskonzept ist geprägt von Flexibilität, Selbstbestimmung und Partizipation. Es bricht mit starren Hierarchien zugunsten autonomer, projektbasierter Teams und fördert eine ausgewogene Work-Life-Balance durch flexible Arbeitszeiten...

Ist mit hybrid arbeiten lediglich das remote Arbeiten zu beliebigen Zeiten gemeint? Nein. Es geht um mehr Vertrauen, weniger Kontrolle und ein menschenorientiertes Mindset. Laut unserer Studie „Hybrides Arbeiten – gekommen um zu bleiben“ mit der IHK Südlicher Oberrhein besteht...

Nicht immer – aber öfter mal. Das Büro hat in der Zeit nach der Pandemie eine neue Definition erhalten. Als Ort des Netzwerkens und des Auftankens der Kultur. Einblicke in unsere Studie zum hybriden Arbeiten und in die Best Practices...

Wie Remote Work zu einem funktionierenden Arbeitsmodell der Zukunft wird und was die wichtigsten Indikatoren sind, verdeutlicht eine brandaktuelle Great Place to Work® Studie, die gemeinsam mit der IHK Südlicher Oberrhein initiiert wurde.

Babtec ist ein Hersteller und Anbieter von Qualitätsmanagement-Lösungen für alle Qualitätsaufgaben – und das seit über 25 Jahren. Mit 190 Mitarbeitenden an sechs Standorten in Deutschland, Österreich und Spanien ist Babtec ein internationales Unternehmen –...

Nach einem Jahr Homeoffice ist klar – ein digitaler Arbeitsplatz benötigt mehr als technische Komponenten. Um die gelebte Arbeitsplatzkultur auch in die digitale Welt zu bringen, sind neue Formate und adaptierte Prozesse notwendig.

Die Anforderungen der neuen Arbeitswelten sind mit Wucht gekommen. Mitarbeitende möchten die erlebte Flexibilität beibehalten und die Vorteile der Digitalisierung auch in Zukunft nutzen. Unternehmen sind gefordert, ihre individuell passende Lösung zu entwickeln.

Seit mehr als einem Jahr prägt die Corona-Pandemie das berufliche und private Leben der Menschen weltweit. Viele Arbeitnehmende haben sich mittlerweile im Home-Office eingerichtet, auch dank der Unterstützung ihrer ausgezeichneten Arbeitgeber.

Digitale Führung bedeutet loszulassen von tradierten Strukturen und Handlungsmustern, persönlichen Erfahrungen und dem Wissen um die eigenen Fähigkeiten in der klassischen Mitarbeiterführung. In der digitalen Arbeitswelt entstehen hybride Arbeitsmodelle und diese bedingen neue Führungsmethoden.

Die Corona-Krise hat die Arbeitswelt in hohem Maß beeinflusst. Sie wird zum Treiber alternativer Arbeitsformen, zum New Work. Experten sind sich einig, dass die Arbeit aus dem Homeoffice zur Selbstverständlichkeit und gleichsam unsere Arbeitsplatzkultur nachhaltig...

Andreas Schubert, CEO des Forschungs- und Beratungsinstituts Great Place to Work® im Interview mit der Arbeitgebervereinigung für Unternehmen aus dem Bereich EDV und Kommunikationstechnologie e. V. (AGEV).