Humanistische Werte berücksichtigen und zu Leistung motivieren? Kein Widerspruch!
Mitarbeitende mit einer hohen Leistungsbereitschaft oder Leistungsorientierung setzen sich meist Ziele auf hohem Niveau. Sie zeigen darüber hinaus selbstinitiiertes unternehmerisches Denken und Handeln. Wie können Unternehmen diese „Zielqualität“ fördern?
Einfach gesagt: humanistische Werte berücksichtigen und zu Leistung motivieren. Hierzu werden in Unternehmen strukturgebende und demotivationsabbauende Maßnahmen benötigt. Anspruchsvolle Ziele brauchen leistungsorientierte Vergütungskomponenten und effiziente Beteiligungsmöglichkeiten.
Eine Unternehmenskultur, die leistungsorientiert ausgeprägt ist und zeitgleich die Leistungsmotivation der Mitarbeitenden stärkt, ist nach GPTW-Erfahrung überaus förderlich für den langfristigen Unternehmenserfolg.