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New Work
Durch New Work hat sich die Arbeitswelt nachhaltig verändert und damit auch die Anforderungen an Arbeitnehmer*innen und Arbeitgeber*innen. Hybride Arbeitsmodelle, Home-Office, Work Life Balance oder die Vier-Tage-Woche gehören zum New Normal.
Haben Unternehmen und Mitarbeitende gelernt, wie gute Zusammenarbeit auf Distanz funktioniert? Hat New Work einen Einfluss auf die psychische und physische Gesundheit? Begreifen Unternehmen die neuen Arbeitsmodelle als Chance? Welche Strukturen benötigen und welche Strategien haben sie? Warum bedarf es einer neuen Führungskultur? Kann New Work auch in der Produktion und Fertigung funktionieren? Welche Rolle spielen Teamgeist und Spaß bei der Arbeit?
Die Zeit des Wandels hat längst begonnen und er wird weiter voranschreiten.
Auf dieser Themenseite widmen wir uns all diesen Fragen. Mit zahlreichen Blogbeiträgen, Experteninterviews, Best Practice Beispielen ausgezeichneter Unternehmen, Webinaren und Studien geben wir Ihnen einen umfassenden Einblick und zeigen auf, wie durch eine gute Arbeitsplatz- und Unternehmenskultur die Transformation in die Zukunft der Arbeitswelt gelingt.
Lesen Sie spannende Beiträge zum Thema New Work:
Blog
Das Büro - wozu eigentlich?
Nicht immer – aber öfter mal. Das Büro hat in der Zeit nach der Pandemie eine neue Definition erhalten. Als Ort des Netzwerkens und des Auftankens der Kultur.
Blog
Wie Billbee mit einer 30-Stunden-Woche eine Fluktuationsquote von 0 % erzielt
Während die Politik über die Erhöhung der Wochenarbeitszeit diskutiert, hat Billbee eine 30-Stunden-Woche bei gleichbleibendem Vollzeitgehalt mit Erfolg eingeführt.
Blog
Work from Anywhere – wie funktioniert das?
Erfahren Sie, wie QAware das Konzept der "Workation" in seine Unternehmenskultur integriert hat und warum es ein transformativer Ansatz zur Arbeit ist, der sowohl Einzelpersonen als auch Organisationen zugutekommt.
Blog
Workation: Im Interview mit einer Personalmanagerin
In der heutigen Arbeitswelt hat sich ein neuer Begriff herauskristallisiert: Workation. Er steht für einen revolutionären Wandel in der Art und Weise, wie wir arbeiten, mit weitreichenden Auswirkungen auf Unternehmen, Arbeitnehmende und die Gesellschaft als Ganzes.
Blog
New Work in der Industrie gestalten
Auf den ersten Blick scheinen Industrie und New Work sich gegenseitig auszuschließen. Homeoffice ist begrenzt, Hierarchien sind stark ausgeprägt und klare Prozesse sind notwendig, um Qualität zu gewährleisten. Wo bleibt Raum für New Work?
Blog
Von „People First“ zu „Person First“
Ist mit hybrid arbeiten lediglich das remote Arbeiten zu beliebigen Zeiten gemeint? Nein. Es geht um mehr Vertrauen, weniger Kontrolle und ein menschenorientiertes Mindset.
Sie möchten etwas für Ihre Unternehmenskultur tun?
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir beraten Sie unverbindlich.
Best Practice
Persönliche Arbeitsstile
In einer Teamrunde wird besprochen, was eine ideale Arbeitsweise für jede*n bedeutet. Die Mitarbeitenden, beschreiben, in welchen Situationen sie besonders gut arbeiten und wie der Tagesablauf idealerweise aussehen könnte. Die persönlichen Arbeitsstile werden dann bei Aufgaben- und Anwesenheitsplanung berücksichtigt.
Für mehr Best Practices laden Sie sich unsere kostenfreie Best Practice Galerie herunter.
Best Practice
Weniger (Arbeitszeit) ist mehr
Die Arbeitszeit aller Mitarbeitenden wird, bei gleichbleibender Entlohnung, auf 30 Stunden Vollzeit reduziert. Die Leistung und Produktivität von Mitarbeitenden werden so nicht über die Arbeitsstunden definiert. Win-Win: Mitarbeitende haben mehr Freizeit zur Verfügung und gleichzeitig wird ein Arbeitsumfeld geschaffen, das motiviert und fördert.
Best Practice
Toolbox zur flexiblen Arbeitsgestaltung
Um die Mitarbeitenden dabei zu unterstützen, Arbeitszeit und -Ort flexibel und gestalten, gibt es im Intranet eine Toolbox mit möglichen Varianten und Anregungen für unterschiedliche Lebensphasen. Mit einem Self-Assessment können die Mitarbeitenden zudem analysieren, welches flexible Arbeitsmodell am besten zu ihnen passt.
Erkunden Sie unsere umfassenden Best Practices und erfahren Sie, wie andere Unternehmen erfolgreich das Thema New Work in ihren Betrieben verankern.
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Passend zum Thema
Die Great Place to Work® Mitarbeiterbefragung mit dem Plusmodul New Work & Collaboration
Die Great Place to Work® Mitarbeiterbefragung hilft dabei die Qualität der Arbeitsplatzkultur im Unternehmen systematisch zu überprüfen, gezielt weiterzuentwickeln und die Arbeitsgeberattraktivität nachhaltig zu steigern.
Mit dem Plusmodul New Work & Collaboration erhalten Sie Feedback zum Stand Ihrer Kulturarbeit für den Bereich New Work. Eine Mitarbeiterbefragung zeigt sehr präzise Handlungsfelder auf, die in entsprechenden Folgeprozessen bearbeitet werden können. Setzen Sie den Impuls für kulturelle Veränderungen.
Studie
Hybrides Arbeiten – gekommen um zu bleiben
Remote Arbeiten birgt viel Potenzial. Es ist an der Zeit, einen Blick auf die Wünsche und Erwartungen von Mitarbeitenden zu werfen. Können und wollen Mitarbeitende in Zukunft weiterhin Remote arbeiten? Wie erleben sie dabei die Unterstützung durch ihren Arbeitgeber?
Entdecken Sie die Ergebnisse einer aktuellen Repräsentativ-Befragung von Arbeitnehmer*innen in Deutschland durch Great Place to Work® und IHK-Impulsnetzwerk.
Report
Great Place to Work® - Der Report 2023
Auch in Krisenzeiten bleibt der Fachkräftemangel eine zentrale Herausforderung für Unternehmen aller Branchen und Größenklassen. Es ist aus auch in
Zukunft absolut erfolgskritisch, eine sehr gute Arbeitsplatzkultur zu entwickeln und dabei auch unkonventionelle Wege zu gehen.
Laden Sie sich jetzt den Report herunter und erfahren Sie mehr darüber, wie man ein "Great Place to Work" wird.
On-Demand-Webinar
New Work & Produktion – wie passt das zusammen?
New Work & Produktion – wie passt das zusammen? Um einer Zwei-Klassen-Gesellschaft entgegenzuwirken, dürfen die Fachkräfte in der Fertigung und Industrie bei der Kulturentwicklung nicht außen vorgelassen werden. Wie auch Industrieunternehmen eine attraktive Arbeitsplatzkultur schaffen können, erklärt Ihnen Laura Nowak, Kundenberaterin bei Great Place To Work ® in diesem On-Demand-Webinar.
Schauen Sie sich unser Interview zu Workation an:
Weitere spannende Beiträge zum Thema New Work zum Nachlesen:
Blog
New WorQ – gelebte Qualität durch flexible Arbeitszeiten
Die Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung haben gesprochen und den Impuls für die Erarbeitung eines flexiblen Modells für Arbeitszeit und -ort gegeben: Babtec New WorQ.
Blog
Hybrides Arbeiten: gekommen um zu bleiben
Wie Remote Work zu einem funktionierenden Arbeitsmodell der Zukunft wird und was die wichtigsten Indikatoren sind, verdeutlicht eine brandaktuelle Great Place to Work® Studie, die gemeinsam mit der IHK Südlicher Oberrhein initiiert wurde.
Blog
Digitale Führung: Gedanken an die Zukunft im „New Normal“
In der digitalen Arbeitswelt entstehen hybride Arbeitsmodelle und diese bedingen neue Führungsmethoden. Die wichtigsten Begriffe und Skills, die Führungskräfte kennen und beherzigen sollten, stellen wir hier vor.
Auf der Domotex hat Christian Imberi vom Great Place to Work Siegerunternehmen Streit Service & Solution GmbH & Co. KG einen Vortrag zu den Anforderungen an New Work in eriner hybriden Arbeitswelt gehalten. Schauen Sie gerne rein was das von uns zertifizierte Unternehmen für seine Unternehmenskultur macht und sammeln Sie spannende Best Practices.
