Vertrauen
Eine Vertrauenskultur zu entwickeln, ist Grundlage jeden nachhaltigen Erfolges für Unternehmen von heute. Zusammen mit Teamgeist und Stolz ist Vertrauen die Qualität, die Organisationen als Arbeitgeber wirklich attraktiv macht. Vertrauen schafft Bindung und Begeisterung. Sie ist darüber hinaus Basis einer nachhaltig dynamischen und erfolgsfördernden Arbeitsplatzkultur, denn Vertrauen bedingt Innovation, Leistung und Gesundheit der Mitarbeitenden. In Zeiten von VUCA, ist Vertrauen ein entscheidender Wettbewerbsvorteil und Merkmal exzellenter Unternehmen. Seit 30 Jahren unterstützen wir Unternehmen bei der Entwicklung Ihres Weges zur Vertrauenskultur.
Unsere Leistungen:
- Zukunftswerkstatt "Exzellente Arbeitsplatzkultur"
- Prognose- und Entdecker Workshop "Arbeitsplatzkultur & Arbeitgeberattraktivität"
- Trust Index Mitarbeiterbefragung und Führungskräftefeedback
- Führungskräfteentwicklung
- Quick-Check und Audit "Werteorientiere Personal- und Kulturarbeit"
- Entwicklungsberatung und Prozessbegleitung gemäß Ihrem Bedarf
Zukunftswerkstatt "Exzellente Arbeitsplatzkultur"
Die Great Place to Work® Zukunftswerkstatt ist ein dreistufiger Prozess, bei dem unterschiedliche Methoden (z.B. Storytelling und andere Kreativmethoden) zum Einsatz kommen, für die sowohl die Expertise sowie die Erfahrungen der Mitarbeitenden als auch die der Führungskräfte benötigt werden:
Stufe 1: Betrachtung der Vergangenheit und Gegenwart, um ein dezidiertes Bild Ihrer Organisation zu erlangen – Das sind wir!
Stufe 2: Der Blick in die Zukunft – Was wollen wir sein? Was ist für uns eine „exzellente, vertrauensbasierte Arbeitsplatzkultur“? Was bedeutet Erfolg und Zufriedenheit?
Stufe 3: Nächste Umsetzungsschritte – Abläufe und Handlungen anpassen! Wie kommen wir zu mehr Erfolg und Zufriedenheit über die Gestaltung der vier Qualitäten? Welche Aktionsfelder müssen wir wie bearbeiten?
Prognose- und Entdecker-Workshop "Arbeitsplatzkultur & Arbeitgeberattraktivität"
Interaktives, innovatives und dynamisches Workshop-Format nach der Eigenland®-Methode (systematisch, intuitiv, qualifiziert).
Systematische Bewertung und Prognose der wichtigsten Inhalte der Great Place to Work® Befragung (Kurzbefragung) durch eine abgestimmte Gruppe von Mitarbeitenden und Führungskräften mit Expertenstatus
Quantitative Auswertung der Antworten im Workshop, Vor-Ort-Berichterstellung sowie Diskussion und Bewertung der Ergebnisse
Festlegung der wichtigsten Handlungsfelder, Abstimmung von Entwicklungsmaßnahmen und Verarbeitung von Impulsen durch Best Practices
Erstellung eines Gesamtberichts mit Ergebnissen, Empfehlungen und Schlussfolgerungen
Trust Index Mitarbeiterbefragung und Führungskräftefeedback
Die Inhalte unserer Mitarbeiterbefragungen sind hoch standardisiert und zugleich individuell gestaltbar. So auch die GPTW Führungsfeedbacks. Je nach Anlass können Sie diese stärker auf kulturelle, performance-orientierte oder zukunftsbezogene Kriterien, Erwartungen und Leitlinien der Führung fokussieren.
Wählen Sie aus:
- Aktuelle Führungsthemen
- Klassische Führungsthemen
- Qualität der Zusammenarbeit
- 180-270-360° Feedbacks
Es können unterschiedliche Fokusthemen und verschiedene Ebenen und Feedbackgeber gewählt werden.
Wählen Sie ein Anschlussangebot aus Auswertungsgespräch/Coaching und umfassender Umsetzungsbegleitung. Wir sind die Experten - sprechen Sie uns gerne an!
Führungskräfteentwicklung
Unsere Führungskräfteentwicklung ist viel mehr als das Erlernen spezifischer Skills – sie rückt die wirkungsvollste und nachhaltigste Qualität moderner Führung in den Mittelpunkt:
Die Menschen und deren Kooperation.
Wenn Sie mit Ihrem Team große Ziele erreichen wollen, sind Vertrauen, Wertschätzung und Begeisterung unverzichtbare Werte. Nur wenn Sie die Menschen in Ihrem Team kennen – ihre Fähigkeiten, Motivationen und Bedürfnisse – können Sie Ihre individuelle Reise erfolgreich gestalten. Sie erlernen praktische Handlungsmodelle für die Entwicklung einer Kultur der Zusammenarbeit. Eine Kultur, die Motivation, Engagement und Leistung fördert und entscheidend zum Unternehmenserfolg beiträgt. Erweitern Sie Ihr persönliches Verhaltensrepertoire in der Führung. Schaffen Sie auf dem Wege werteorientierter Führung ein Arbeitsplatzklima, in dem Kooperation entsteht und Höchstleistung Spaß macht. Bringen Sie die Leichtigkeit zurück in die Führung. Wir arbeiten mit dem gesamten Führungsteam über verschiedene Ebenen hinweg.
In unseren Programmen geht es darum,
- ein gemeinsames Führungsverständnis zu entwickeln – z.B. Führungsrolle und -auftrag
- die eigene (Führungs-)Persönlichkeit weiter zu entwickeln – u.a. Werte, Persönlichkeitsstruktur, Antreiber
- die Wirksamkeit der eigenen Führung zu erhöhen – u.a. Führungsstile, Feedback, Konflikte
Nehmen Sie Kontakt mit unserem Team auf und erfahren Sie mehr!
Quick-Check und Audit "Werteorientierte Personal- und Kulturarbeit"
Dahinter steckt eine kompakte Erhebung und Analyse der Personalmaßnahmen anhand eines standardisierten Maßnahmenkatalogs, auch im Vergleich zu den besten Arbeitgebern Deutschlands.
Bis zu 99 Personalmaßnahmen werden seitens des HR-Managements hinsichtlich Relevanz und Umsetzungsgrad bewertet – von „nicht in Planung“ bis „flächendeckend umgesetzt“.
Der vergleichende Ergebnisbericht liefert eine erste Standortbestimmung und inspiriert, neue Personalmaßnahmen zu entwickeln.
Entwicklungsberatung und Prozessbegleitung gemäß Ihres Bedarfs
Wir arbeiten mit einer Kombination aus fachlicher und systemischer Beratung und einer stärkenorientierten Haltung.
- Methodische Beratung des Projektteams im Umsetzungsprozess, Moderation von Workshops, Beratung der Arbeitsgruppen bei der Gestaltung des Entwicklungsprozesses im Verlauf. Beispielsweise hinsichtlich der Vereinbarung realistischer Ziele, dem Umgang mit Schwierigkeiten und sinnvoller Anpassungen
- Status-Berichte während des Follow-Up-Prozesses
- Option: Projektbüro: Hotline für LeiterInnen oder Mitglieder der Arbeitsgruppen, Bereitstellung von nützlichen Vorlagen.
