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Kategorie: Diversity

Wie kann Diversity zu einem wichtigen Erfolgsfaktor für Unternehmen werden? - Erfahrungen der adesso SE

Die Wertschätzung von Vielfalt ist fester Bestandteil der Unternehmenskultur des IT-Unternehmens adesso SE. adesso hat 2023 nicht nur den Doppelsieg bei den Wettbewerben Deutschlands Beste Arbeitgeber und Beste Arbeitgeber der ITK-Branche errungen, sondern gehört auch...


14.04.2024 von Elena Hoffmann & Isha Pandit von Great Place to Work
Pride at Work – wie Unternehmen ein Great Place to Work® für Angehörige der LGBTQIA+-Community werden

70 Prozent der Mitarbeitenden in Deutschland sagen, dass sie bei ihrer Arbeit „ich selbst sein können“. Diese Frage stellt sich in besonderen Maßen für Angehörige der LGBTQIA + Community, die sich bei jeder neuen Arbeitsstelle...


23.02.2024 von Karsten Schulte-Deußen von Great Place to Work®
Kulturelle Brücken bauen - wie Sie interkulturelle Teams zum Erfolg führen

Wir leben in einer vielfältigen Gesellschaft. Nach Angaben des Statistischen Bundesamtes leben in Deutschland mehr als 13 Millionen Menschen ohne deutsche Staatsangehörigkeit.


07.02.2024 von Dr. Karsten Schulte-Deußen von Great Place to Work®
Wie man neurodiverse Mitarbeitende am Arbeitsplatz integriert

Denken und fühlen alle Menschen gleich? Nein, die Neurowissenschaften haben gezeigt, dass es keine „richtige“ Art zu denken, zu lernen und sich zu verhalten gibt.


05.02.2024 von Isha Pandit von Great Place to Work®
Warum bietet eine neurowissenschaftliche Perspektive faszinierende Einblicke in die Dynamik von Vertrauen am Arbeitsplatz?

„Vertrauen ist wie die Luft zum Atmen – wenn es vorhanden ist, merkt es niemand, wenn es fehlt, merkt es jeder.“ – Warren Buffett (US-amerikanischer Investor und Unternehmer)


05.02.2024 von Christoph Justen von Great Place to Work®
Generation Z im Beruf: Wie Unternehmen zu attraktiven Arbeitgebern werden

Die Arbeitswelt verändert sich, und mit ihr die Erwartungen und Ansprüche der Generation Z. Geboren zwischen 1995 und 2010, sind diese Digital Natives nicht nur die Arbeitnehmenden von morgen, sondern auch Impulsgeber für moderne Arbeitskulturen. Die Gen Z zeichnet sich...


22.12.2023 von Lorin Kar von Great Place to Work®
Die Silver Society in der Arbeitswelt – vier Maßnahmenfelder für eine Lebensphasen-orientierte Personalarbeit

Die Knappheit von Fach- bzw. Arbeitskräften ist schon heute eine Herausforderung für viele Unternehmen. Dieser wird sich weiter verschärfen, wenn in wenigen Jahren geburtenstarke Jahrgänge das Rentenalter erreichen.


21.12.2023 von Karsten Schulte-Deußen von Great Place to Work®
Boost your Business: Wie kann das Engagement von Gen Z bis Baby Boomer gefördert werden?

Für alle Unternehmen ist es wichtig, Bedingungen zu schaffen, die das Engagement der Mitarbeitenden fördern. Allerdings gibt es hier nicht eine Lösung à la „one size fits all“, sondern die unterschiedlichen Altersgruppen haben vielfältige Bedürfnisse...


20.12.2023 von Paula Laubenstein und Dr. Karsten Schulte-Deußen von Great Place to Work®
Transformation der Arbeitswelt: Den Blick auf Nachhaltigkeit und alle Generationen richten

Beim Thema Unternehmenskultur geht es nicht um simple Wohlfühlfaktoren, sondern um die Entwicklung neuer Arbeitsmodelle, die eine sinnstiftende Arbeitsplatzkultur ermöglichen. Great Place to Work® hat dafür sechs Schlüsselfaktoren ermittelt - nachhaltiges Wirtschaften und Handeln sowie die Berücksichtigung aller Generationen sind...


18.12.2023 von Claudia Oberdörffer und Lorin Kar und Jana Schäfer von Great Place to Work®
Generationen im Wandel: Arbeitskultur für alle Altersgruppen

In einer Welt, die von einem kontinuierlichen Wandel und einer zunehmenden Vielfalt geprägt ist, stehen Unternehmen vor permanenten Herausforderungen. Wir befinden uns in einer Phase, in der die Babyboomer dazu neigen, ihren Ruhestand hinauszuzögern, während gleichzeitig die jüngere Generation Z...


08.12.2023 von Lorin Kar und Jana Schäfer von Great Place to Work®
Warum strategisches Generationen-Management Potenzial für mehr Mitarbeiter-Engagement schafft

Mitarbeitende, die sich gesehen fühlen, sind engagierter. Aber jede Generation hat unterschiedliche Vorstellungen. Wie kann man ihnen dennoch im Personalmanagement gerecht werden? Mit einem strategischen Generationen-Management als Facette von Diversity Management.


26.04.2023 von Dr. Karsten Schulte-Deußen und Prof. Dr. Martin Klaffke
Die Mitarbeitenden sind unser wertvollstes Gut

Die Hilti Deutschland AG erhält den Sonderpreis „Demographiebewusstes Personalmanagement“. Great Place to Work® und „Das Demographie Netzwerk e.V.“ würdigen damit die innovative, nachhaltige Personalarbeit und die besondere Haltung des Unternehmens zum Thema Demographie.


17.12.2021 von Claudia Oberdörffer
Diversity und Chancengleichheit: Volkswagen Financial Services zeigt wie es geht

Die Volkswagen Financial Services AG erhält den Great Place to Work® Sonderpreis „Chancengleichheit und Diversity“. Der Preis honoriert strategisch orientierte Personalarbeit, die Vielfalt und Chancengleichheit der Kulturen, Geschlechter, sexuellen Orientierung und Generationen durch integrierte Konzepte...


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