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Kategorie: Mitarbeiterbefragung

Wie funktioniert die Great Place to Work® Mitarbeiterbefragung?

Was steckt hinter unserer Mitarbeiterbefragung? Welche Methodik liegt ihr zugrunde? Und woher wissen wir, dass unsere Daten auch korrekt sind?


22.11.2023 von Dr. Karsten Schulte-Deußen und Mitarbeit: Henrik Overmann

Wie macht Purpose Sinn?

Purpose oder Sinn sind zu wichtigen Gestaltungsfeldern der Unternehmenskultur geworden. Manche HR-Expertinnen und Experten sprechen gar von einer Purpose Economy und können Nachweise erbringen, dass Mitarbeitende, die in ihrer Arbeit Sinn erleben, überdurchschnittlich gebunden, engagiert und produktiv sind. Die sehr...


02.10.2023 von Irene Pfaff & Marco Haferburg & Dr. Karsten Schulte-Deußen von Great Place to Work®

Die Great Place to Work® Benchmark-Systematik

Gute Fairness und kritische Gehaltszufriedenheit? Mit der Great Place to Work® Mitarbeiterbefragung können Unternehmen ihre Unternehmenskultur bewerten. Aber wie interpretiert man die Antworten richtig? Unsere Benchmark-Systematik unterstützt Sie dabei, die Ergebnisse der Befragung sinnvoll zu...


22.08.2023 von Marco Haferburg

Ein 360-Grad Feedback ist (k)ein Geschenk – was bei der Gestaltung eines Führungsfeedbacks zu beachten ist

Feedback ist ein wichtiges Element der Führungskräfteentwicklung. Da ist es naheliegend, Rückmeldungen im Rahmen eines 360-Grad Feedbacks systematisch von verschiedenen Seiten einzuholen und in der individuellen Führungskräfteentwicklung zu nutzen.


25.05.2023 von Katharina Klein und Dr. Karsten Schulte-Deußen von Great Place to Work®

Vier Wege, ein Great Place to Work zu werden

„Jedes Unternehmen kann ein ausgezeichneter Arbeitgeber werden!“ Diese Erkenntnis begleitet Great Place to Work® in Deutschland seit mehr als 20 Jahren. Ein Blick auf die Liste der 100 Besten Arbeitgeber lässt schnell erkennen: Unternehmen aller Branchen und Größenklassen sind dabei....


08.05.2023 von Julia Maskiera & Dr. Karsten Schulte-Deußen von Great Place to Work®

Schnelle Folgeprozesse: Wie Unternehmen mit Emprising® das Momentum unmittelbar nach Befragungsende ideal nutzen

Mit der von Great Place to Work® entwickelten Befragungsplattform Emprising® können die Ergebnisse von Mitarbeiterbefragungen direkt nach Abschluss des Befragungszeitraums ausgewertet werden. Damit kann der Folgeprozess zur Mitarbeiterbefragung deutlich früher als bisher gestartet werden, sofern bestimmte Voraussetzungen erfüllt worden sind....


03.02.2023 von Marc Loell von rku.it GmbH und Mathias Maas von Great Place to Work®

Die Unternehmenskultur aktiv gestalten

Kultur ist ein unscharfes Konzept. Edgar Schein, der Begründer der Forschung zum Thema Unternehmenskultur, versteht darunter ein Set von – teilweise unbewussten – Grundannahmen einer Organisation, die als der richtige Weg in der Wahrnehmung von Problemen sowie des Denkens und...


18.10.2022 von Dr. Karsten Schulte-Deußen

Mitarbeiterbefragungen: Befragen heißt Verändern

Es ist so weit: Die Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung liegen vor. Spätestens jetzt stellt sich die Frage, was zu tun ist, damit aus Ergebnissen auch positive Veränderungen entstehen. Sinnvoller ist es, bereits bei der Konzeption einer Mitarbeiterbefragung die Folgeprozesse und die...


17.10.2022 von Frank Hauser

New WorQ – gelebte Qualität durch flexible Arbeitszeiten

Babtec ist ein Hersteller und Anbieter von Qualitätsmanagement-Lösungen für alle Qualitätsaufgaben – und das seit über 25 Jahren. Mit 190 Mitarbeitenden an sechs Standorten in Deutschland, Österreich und Spanien ist Babtec ein internationales Unternehmen –...


04.08.2022 von Ricarda Nieswandt

Nach der Befragung ist vor dem Change!

Rund 40% der Unternehmen in Deutschland haben in den letzten drei Jahren eine Mitarbeiterbefragung durchgeführt. Dies zeigt eine repräsentative Befragung von Great Place to Work®.


29.12.2021 von Dr. Karsten Schulte-Deußen und Mitarbeit: Henrik Overmann

Das Great Place to Work®-Modell – Unternehmenskultur in fünf Dimensionen

Das Great Place to Work®-Modell geht auf die 80er Jahre zurück und ist trotzdem aktuell wie nie. Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Stolz und Teamgeist sind auch weiterhin die relevanten Faktoren auf die es bei Mitarbeiterbindung, Recruiting,...


20.12.2021 von Lisa Kohne

Emprising: Kleiner Aufwand, große Erkenntnis

Great Place to Work® befragt jährlich, weltweit rund 10 Millionen Mitarbeitende zu ihrem erlebten Arbeitsalltag. Damit sind wir weltweit führender Anbieter für Mitarbeiterbefragung und Feedback.


12.11.2021 von Julia Emmerich

Great Place to Work® Mitarbeiterbefragung für agile Organisationen

Great Place to Work® bietet agilen Organisationen, die überwiegend projektorientiert bzw. jenseits klassischer Führungsstrukturen arbeiten, ein passgenaues Befragungsinstrument, das eine Teilnahme an den Great Place to Work® Zertifizierungsverfahren und Beste Arbeitgeber Wettbewerben möglich macht.


03.07.2020 von Dr. Karsten Schulte-Deußen

Corona-Pulsbefragung: Was die Mitarbeitenden von sehr guten Arbeitgebern erleben

Unternehmen stellen sich aktuell die Frage, wie sie in der Corona-Krise ihre Mitarbeitenden gut unterstützen können. Durch unsere Corona-Pulsbefragung gingen rund 30 Unternehmen dieser Frage auf den Grund.


10.06.2020 von Henrik Overmann

Eine Mitarbeiterbefragung: Der Grundstein für eine positive Kulturveränderungen

Martina Spießl, Coach für wirksame Kommunikation und wertorientierte Unternehmenskultur in Frankfurt am Main ist Kooperationspartner von Great Place to Work®. In ihrem Beitrag gibt sie uns Einblick in ihre Arbeit und welche zentrale Rolle für...


22.11.2019 von Martina Spießl

CEO Coaching: Werden Sie eine Great Place to Work® Führungskraft

Eine jüngst von Great Place to Work® durchgeführte repräsentative Studie zeigt: Es gibt noch viel Luft nach oben beim Thema „Leadership Development“.


04.07.2019 von Karsten Schulte-Deußen

„Great Place to Volunteer“ – Arbeitsplatzkultur im Ehrenamt

Seit Jahrzehnten sucht Great Place to Work die besten Arbeitgeber Deutschlands und unterstützt Unternehmen im Employer Branding sowie bei der Weiterentwicklung ihrer Arbeitsplatzkultur. Aber was ist eigentlich mit Freiwilligenorganisationen?


25.04.2019 von Marcel Goertz und Larissa Kölsch

Was nützt eine gute Kultur? - Interview

Interview von Angelika Neumann mit Andreas Schubert über die Themen Arbeitskultur, Kulturentwicklung und Unternehmensbefragungen.


16.11.2018 von Andreas Schubert und Angelika Neumann

Great Place to Work®: Besser Arbeiten in NRW und Baden-Württemberg!

So unterschiedlich die beiden Bundesländer auch sind, Nordrhein-Westfalen und Baden-Württemberg haben seit wenigen Tagen eine besondere Gemeinsamkeit: Unternehmen aus Schwarzwald, Rheinland, Ostwestfalen und von der schwäbischen Alb können dank der neuen Great Place to Work®...


10.12.2015 von Lars Renner; Autor: Lars Renner
+49 221 / 93 335 - 0
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