Cookie-Einstellungen
Wenn Sie auf "Alle Cookies akzeptieren" klicken, erklären Sie sich mit der Speicherung von Cookies auf Ihrem Gerät einverstanden, um die Navigation auf der Webseite zu verbessern, die Nutzung der Webseite zu analysieren und unsere Marketingaktivitäten zu unterstützen.
Unbedingt erforderliche Cookies
- Session cookies
- Login cookies
Leistungs-Cookies
- Google Analytics
- Salesforce Pardot
- Google Tag Manager
Funktions-Cookies
- Google Maps
- SocialShare Buttons
- Pop-Up Maker
Targeting-Cookies
- Facebook
- Youtube
- Instagram
- Twitter
- LinkedIn

Kategorie: Unternehmenskultur

Great Place to Talk – Kann eine 4-Tage-Woche die Work-Life-Balance tatsächlich verbessern, Julia Backmann?

Great Place to Talk – im Podcast von Great Place to Work® Deutschland lädt Gründer und Geschäftsführer Andreas Schubert Expertinnen und Experten aus verschiedenen Bereichen ein, um über relevante Themen zur Arbeitsplatz- und Unternehmenskultur zu sprechen.


14.03.2024 von Ricarda Nieswandt von Great Place to Work®

Equal Pay 4All - Warum Unternehmen die Lohnlücke schließen müssen

Equal Pay Day 2024: Was bedeuten Gender Pay Gap und Chancengleichheit im Rahmen einer modernen Arbeitsplatzkultur?


05.03.2024 von Bettina Meyer von Great Place to Work®

Great Place to Talk – Wie können die unterschiedlichen Generationen in der aktuellen Arbeitswelt aufeinander zugehen, Dr. Steffi Burkhart?

Great Place to Talk – im Podcast von Great Place to Work® Deutschland lädt Gründer und Geschäftsführer Andreas Schubert Expertinnen und Experten aus verschiedenen Bereichen ein, um über relevante Themen zur Arbeitsplatz- und Unternehmenskultur zu sprechen.


15.02.2024 von Ricarda Nieswandt von Great Place to Work®

Great Place to Talk – Wie können wir Nachhaltigkeit, Purpose und Unternehmenskultur sinnvoll zusammenbringen?

Great Place to Talk – im Podcast von Great Place to Work® Deutschland lädt Gründer und Geschäftsführer Andreas Schubert Expertinnen und Experten aus verschiedenen Bereichen ein, um über relevante Themen zur Arbeitsplatz- und Unternehmenskultur zu sprechen.


19.01.2024 von Ricarda Nieswandt von Great Place to Work®

Transformation der Arbeitswelt: Den Blick auf Nachhaltigkeit und alle Generationen richten

Beim Thema Unternehmenskultur geht es nicht um simple Wohlfühlfaktoren, sondern um die Entwicklung neuer Arbeitsmodelle, die eine sinnstiftende Arbeitsplatzkultur ermöglichen. Great Place to Work® hat dafür sechs Schlüsselfaktoren ermittelt - nachhaltiges Wirtschaften und Handeln sowie die Berücksichtigung aller Generationen sind...


18.12.2023 von Claudia Oberdörffer und Lorin Kar und Jana Schäfer von Great Place to Work®

Gemeinsames Backen im Advent: Teambuilding für alle Generationen

Ein erfolgreiches Team zeichnet sich nicht nur durch professionelle Zusammenarbeit, sondern auch durch gemeinsame Erlebnisse und das Teilen von Momenten abseits des Arbeitsalltags aus. In diesem Sinne hat unser Great Place to Work®-Team vor Kurzem eine Aktivität erlebt, die nicht...


14.12.2023 von Ricarda Nieswandt von Great Place to Work®

Great Place to Talk – Der neue Podcast von Great Place to Work®

Great Place to Talk – im Podcast von Great Place to Work® Deutschland lädt Gründer und Geschäftsführer Andreas Schubert Expertinnen und Experten aus verschiedenen Bereichen ein, um über relevante Themen zur Arbeitsplatz- und Unternehmenskultur zu sprechen.


11.12.2023 von Ricarda Nieswandt von Great Place to Work®

Generationen im Wandel: Arbeitskultur für alle Altersgruppen

In einer Welt, die von einem kontinuierlichen Wandel und einer zunehmenden Vielfalt geprägt ist, stehen Unternehmen vor permanenten Herausforderungen. Wir befinden uns in einer Phase, in der die Babyboomer dazu neigen, ihren Ruhestand hinauszuzögern, während gleichzeitig die jüngere Generation Z...


08.12.2023 von Lorin Kar und Jana Schäfer von Great Place to Work®

Welche Rolle spielen Unternehmen in der Gestaltung unserer Gesellschaft?

Unternehmen sind nicht nur Wirtschaftsmotoren und Arbeitsgeber, sondern sie tragen eine bedeutende Verantwortung in der Weiterentwicklung unserer Gesellschaft. Aktuell steht sie großen sozialen und ökologischen Herausforderungen gegenüber. Doch welchen Beitrag können Unternehmen leisten?


27.11.2023 von Julia Maskiera von Great Place to Work®

Nachhaltigkeit als Arbeitgeberwert: ausgezeichnet und zukunftssicher

Für welche Werte steht Ihr Unternehmen ein? Great Place to Work® hat diese Frage Deutschlands Besten Arbeitgebern gestellt und als Antwort vielfältige Begriffe erhalten. Auf Anhieb springen die Worte innovativ, Vertrauen, Offenheit und Fairness ins Auge.


08.11.2023 von Paula Laubenstein von Great Place to Work®

Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz: Best Practices im Umgang mit psychischen Belastungen

Ein gesundes Arbeitsumfeld ist von entscheidender Bedeutung für Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit. Diesem Grundsatz folgen Unternehmen, die von Great Place to Work® als sehr gute Arbeitgeber ausgezeichnet wurden.


31.10.2023 von Dr. Karsten Schulte-Deußen & Bettina Meyer von Great Place to Work®

Für Fachkräfte attraktiv bleiben: Wie gehen sehr gute Arbeitgeber mit dem Thema Kündigungen um?

Die Bindung von Mitarbeitenden gehört seit Jahren zu den wichtigsten Herausforderungen der Personalarbeit. Es ist von entscheidender Bedeutung, hochqualifizierte Mitarbeitende nicht nur zu gewinnen, sondern sie auch langfristig zu halten.


26.10.2023 von Julia Maskiera & Irene Pfaff von Great Place to Work®

Workation: Im Interview mit einer Personalmanagerin

In der heutigen Arbeitswelt, die von ständigem Wandel und rasantem technologischen Fortschritt geprägt ist, hat sich ein neuer Begriff herauskristallisiert: Workation.


19.10.2023 von Lorin Kar von Great Place to Work®

Wie macht Purpose Sinn?

Purpose oder Sinn sind zu wichtigen Gestaltungsfeldern der Unternehmenskultur geworden. Manche HR-Expertinnen und Experten sprechen gar von einer Purpose Economy und können Nachweise erbringen, dass Mitarbeitende, die in ihrer Arbeit Sinn erleben, überdurchschnittlich gebunden, engagiert und produktiv sind. Die sehr...


02.10.2023 von Irene Pfaff & Marco Haferburg & Dr. Karsten Schulte-Deußen von Great Place to Work®

Gesund Arbeiten: Auswirkungen der Arbeit auf die Gesundheit

Fast jede*r zehnte Arbeitnehmer*in in Deutschland fühlt sich gesundheitlich beansprucht – Zeit für eine Gefährdungsbeurteilung, die zu spürbaren Verbesserungen führt!


02.10.2023 von Petra Tönnesen & Carola Gräf von Great Place to Work®

Gastbeitrag: Arbeitgeberattraktivität als Prozess: Der Weg zu (einem) Great Place to Work

Wie gewinnt man in einem schwierigen Umfeld hochqualifizierte Mitarbeitende? Das Unternehmen Magnetic hat sich in diesem Zusammenhang mit verschiedenen Herausforderungen konfrontiert gesehen und deshalb einen Prozess für mehr Arbeitgeberattraktivität initiiert.


26.09.2023 von Magnetic Autocontrol GmbH

Von „People First“ zu „Person First“

Ist mit hybrid arbeiten lediglich das remote Arbeiten zu beliebigen Zeiten gemeint? Nein. Es geht um mehr Vertrauen, weniger Kontrolle und ein menschenorientiertes Mindset. Laut unserer Studie „Hybrides Arbeiten – gekommen um zu bleiben“ mit der IHK Südlicher Oberrhein besteht...


11.09.2023 von Isha Pandit von Great Place to Work®

Das Büro - wozu eigentlich?

Nicht immer – aber öfter mal. Das Büro hat in der Zeit nach der Pandemie eine neue Definition erhalten. Als Ort des Netzwerkens und des Auftankens der Kultur. Einblicke in unsere Studie zum hybriden Arbeiten und in die Best Practices...


07.09.2023 von Isha Pandit

Unser Buchtipp: Wertschätzung in Organisationen fördern

Im Buch von Alexander Häfner, Leiter der Personalentwicklung der Würth Industrie Services, und der Psychologischen Psychotherapeutin Julia Hartmann-Pinneker geben die Autoren konkrete Hinweise, wie Wertschätzung in Organisationen gefördert werden kann.


15.08.2023 von Dr. Karsten Schulte-Deußen mit Alexander Häfner und Leiter der Personalentwicklung der Würth Industrie Services

Unternehmenskultur und Arbeitgeberattraktivität in Industrie und Fertigung: Möglich?

Die Industrie braucht dringend Lösungen zur Verbesserung der Personalgewinnung und -bindung, um den Fachkräftemangel zu beheben. Nur so kann die Transformation gelingen und die Wettbewerbsfähigkeit gesichert werden.


27.07.2023 von Claudia Oberdörffer und Great Place to Work

Ist Ihre Organisation schon ein Green Place to Work?

Seit vielen Jahren beschäftigen wir uns mit der Frage, was einen "Great Place to Work" ausmacht. In einer Zeit, in der nachhaltiges Handeln nicht mehr wegzudenken ist, stellt sich für uns die Frage, inwieweit ein Great Place to Work denn...


07.06.2023 von Christina Gromov von Great Place to Work®

Vier Wege, ein Great Place to Work zu werden

„Jedes Unternehmen kann ein ausgezeichneter Arbeitgeber werden!“ Diese Erkenntnis begleitet Great Place to Work® in Deutschland seit mehr als 20 Jahren. Ein Blick auf die Liste der 100 Besten Arbeitgeber lässt schnell erkennen: Unternehmen aller Branchen und Größenklassen sind dabei....


08.05.2023 von Julia Maskiera & Dr. Karsten Schulte-Deußen von Great Place to Work®

So wird Nachhaltigkeit zu einem Teil der Unternehmenskultur: Best Practices von sehr guten Arbeitgebern

Nachhaltigkeit ist schon seit langem kein Trend mehr. Einige Unternehmen haben die Relevanz dieses Themas erkannt und bereits strategische Maßnahmen entwickelt. Nachhaltiges Handeln zum Teil der Unternehmenskultur zu machen bedeutet nicht nur der Umwelt etwas Gutes zu tun, sondern auch...


10.02.2023 von Karsten Schulte-Deußen von Great Place To Work®

Die Unternehmenskultur aktiv gestalten

Kultur ist ein unscharfes Konzept. Edgar Schein, der Begründer der Forschung zum Thema Unternehmenskultur, versteht darunter ein Set von – teilweise unbewussten – Grundannahmen einer Organisation, die als der richtige Weg in der Wahrnehmung von Problemen sowie des Denkens und...


18.10.2022 von Dr. Karsten Schulte-Deußen

Great Place to Work® prämiert Siegerunternehmen 2022 und blickt in die Zukunft – Personalarbeit wird zur Kulturarbeit

Am 08. April hat Great Place to Work® die Siegerunternehmen des Wettbewerbes „Deutschlands Beste Arbeitgeber 2022“ bekanntgegeben. Die Liste der Preisträger umfasst 100 Unternehmen und Organisationen aller Branchen und Größen, die auf Basis einer Mitarbeiterbefragung...


14.04.2022 von Claudia Oberdörffer

OKR: Integration in den Arbeitsalltag - Teil 2

Das Management Framework OKR (Objectives and Key Results) ist seit einigen Jahren auch in deutschen Unternehmen angekommen. Es ist ein ganzheitlicher, ergebnisorientiert Ansatz, um nicht nur das Zielmanagement im Unternehmen strukturiert zu organisieren, sondern auch...


08.03.2022 von Kim Strehl von Wawibox

OKR: Integration in den Arbeitsalltag - Teil 1

Das Management Framework OKR (Objectives and Key Results) ist seit einigen Jahren auch in deutschen Unternehmen angekommen. Es ist ein ganzheitlicher, ergebnisorientiert Ansatz, um nicht nur das Zielmanagement im Unternehmen strukturiert zu organisieren, sondern auch...


01.03.2022 von Kim Strehl von Wawibox

Change Management: Mit Change Agents die Unternehmenskultur verändern

Die Coronakrise, Change-Projekte oder auch schnelles Wachstum sind einschneidende Ereignisse in der Lebensgeschichte eines Unternehmens, die viel verändern. Gerade in der Krise wird deutlich, wie wichtig interne Change- und Kulturentwicklungskompetenzen sind, um schnell und wirksam...


21.01.2022 von Jochen Schöpflin

Employer Branding mit Great Place to Work® in 7 Schritten

Great Place to Work® bietet eine Vielzahl an Maßnahmen, um Unternehmen bei einem wirksamen Employer Branding zu unterstützen. Mit verschiedenen Analyse-, Beratungs- und Auszeichnungsmöglichkeiten leisten wir einen wichtigen Beitrag zum Aufbau, zur Stärkung und zur...


Das Great Place to Work®-Modell – Unternehmenskultur in fünf Dimensionen

Das Great Place to Work®-Modell geht auf die 80er Jahre zurück und ist trotzdem aktuell wie nie. Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Stolz und Teamgeist sind auch weiterhin die relevanten Faktoren auf die es bei Mitarbeiterbindung, Recruiting,...


20.12.2021 von Lisa Kohne

Organisationale Resilienz – Anpassungsfähigkeit in Krisenzeiten

Unvorhersehbare Ereignisse und Krisen verlangen von Organisationen einiges ab – vor allem aber Anpassungsfähigkeit. Organisationale Resilienz gilt als ein Schutzfaktor für die Zukunft.


16.12.2021 von Lisa Kohne

Was braucht es heute für nachhaltigen Erfolg?

Der Wandel der Arbeitswelt stellt Unternehmen und Beschäftigte nicht erst seit der Corona-Krise vor neue Herausforderungen. Auf der einen Seite stehen wachsende Komplexität, rasant zunehmende Anpassungsgeschwindigkeiten und kürzere Lebenszyklen für Produkte und Dienstleistungen, auf der...


06.12.2021 von Volker Oberdörffer

Mindset – was Spitzensportler*innen erfolgreich macht, hilft auch Unternehmen

Im Profisport, bei der Persönlichkeitsentwicklung und im Job: Alle reden davon, wie wichtig „das richtige Mindset“ ist. Aber was bedeutet „Mindset“? Wann ist es erfolgsfördernd? Und was können Unternehmen daraus lernen?


24.09.2021 von Julia Emmerich und Philipp Haastrup

Sonderpreis für metafinanz – eine agile Organisation ohne Hierarchien

Agilität liegt im Trend – aber wer handelt schon konsequent nach agilen Prinzipien? Die metafinanz Informationssysteme GmbH gehört definitiv dazu! Innerhalb von vier Jahren hat sich das Münchner Unternehmen in eine agile Organisation verwandelt, in...


Nur wer sich ändert, bleibt sich treu

Die Welt ist dynamisch und stetig im Wandel. Neue Innovationen und digitale Lösungen sind gefragt – nicht nur in der Technologie.Auch in der Arbeitswelt steht die Zeit nicht still: Unternehmenskultur, Arbeitsprozesse und Führungskultur werden immer...


01.09.2021 von Dr. Karsten Schulte-Deußen und Saskia Ricker

Mitarbeiterzufriedenheit steigern mit WERTvollen Ideen

Mitarbeitende beginnen ihren Arbeitstag mit einem Lächeln. Dafür sorgt das Prinzip der Motivation. Wie BESONDERS SEIN Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation steigert.Lesen Sie in diesem Blog:


26.07.2021 von Dr. Klaus Kerschensteiner Digital Brand Manager bei BESONDERS SEIN

Alles digital? Die Arbeitsplatzkultur bei datac im New Normal

Nach einem Jahr Homeoffice ist klar – ein digitaler Arbeitsplatz benötigt mehr als technische Komponenten. Um die gelebte Arbeitsplatzkultur auch in die digitale Welt zu bringen, sind neue Formate und adaptierte Prozesse notwendig.


19.07.2021 von Sabine Erlebach von datac

Arbeitswelten flexibel gestalten – Homeoffice und Remotearbeit gekonnt miteinander verknüpfen

Die Anforderungen der neuen Arbeitswelten sind mit Wucht gekommen. Mitarbeitende möchten die erlebte Flexibilität beibehalten und die Vorteile der Digitalisierung auch in Zukunft nutzen. Unternehmen sind gefordert, ihre individuell passende Lösung zu entwickeln.


08.07.2021 von Lars Vollmer von Insentis und Great Place To Work

Der Great Place to Work® Report 2021: Gestärkt aus der Krise!

Am 5.5.2021 wurden im Rahmen eines Livestream-Prämierungsevents die Sieger des Great Place to Work® Wettbewerbes «Deutschlands Beste Arbeitgeber 2021» bekanntgegeben. Die Liste der Preisträger umfasst 100 Unternehmen und Organisationen aller Branchen und Größen.


10.05.2021 von Claudia Oberdörffer

Employer Branding: Wie Great Place to Work® bei Aufbau und Pflege der Arbeitgebermarke hilft

Mit der Corona-Krise zeigt sich einmal mehr, welche Bedeutung einer glaubwürdigen Arbeitgebermarke zukommt. Ihr Fundament ist eine werteorientierte und intakte Unternehmenskultur.


01.04.2021 von Rebecca Kos Great Place to Work®

Warum effektives Gesundheitsmanagement im Betrieb wichtig ist

Auch schon bevor COVID-19 zum Thema wurde, gaben laut Great Place to Work® Untersuchungen 52 % der Arbeitnehmer an, dass sie sich in den letzten sechs Monaten durch ihre Arbeit und die Arbeitsbedingungen emotional belastet...


10.03.2021 von Lisa Kohne

Digitale Führung: Gedanken an die Zukunft im „New Normal“

Digitale Führung bedeutet loszulassen von tradierten Strukturen und Handlungsmustern, persönlichen Erfahrungen und dem Wissen um die eigenen Fähigkeiten in der klassischen Mitarbeiterführung. In der digitalen Arbeitswelt entstehen hybride Arbeitsmodelle und diese bedingen neue Führungsmethoden.


01.03.2021 von Claudia Oberdörffer Great Place to Work®

New Work in der VUCA-Welt: Ist ein Wandel der Führung nötig?

Wissensexplosion, demographischer Wandel, Globalisierung und Digitalisierung – dies sind einige der Treiber einer veränderten Arbeitswelt. In dieser von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA) geprägten Arbeitswelt, sind neue Führungskompetenzen von Nöten, um die genannten Herausforderungen...


16.02.2021 von Lisa Kohne

New Work - Ein Paradigmenwechsel der Arbeitsplatzkultur

Die Corona-Krise hat die Arbeitswelt in hohem Maß beeinflusst. Sie wird zum Treiber alternativer Arbeitsformen, zum New Work. Experten sind sich einig, dass die Arbeit aus dem Homeoffice zur Selbstverständlichkeit und gleichsam unsere Arbeitsplatzkultur nachhaltig...


01.02.2021 von Claudia Oberdörffer und Great Place to Work®

Great Place to Work® als Teil der Unternehmensstrategie bei Phoenix Contact

Daten und Analysen sind die Grundlage, um Maßnahmen für den Unternehmenserfolg zu definieren. Phoenix Contact, Marktführer und Innovationsträger in der Elektrotechnik, setzt Great Place to Work als Teil der People Analytics und Unternehmensstrategie erfolgreich ein...


02.11.2020 von Phoenix Contact und Prof. Dr. Gunther Olesch

Spirit Link erhält Sonderpreis für herausragende Personalarbeit

Mitarbeitende wählen ihre Führungskräfte, ein Unternehmen ohne Abteilungen, aber auch ein Baumhaus zum Chillen, flexible Sabbatical-Regelungen und vieles mehr: Was nach wilder New Work-Fantasie klingt, funktioniert bei der 60-(Wo)Man(n)-Agentur Spirit Link aus Erlangen, seit 20...


02.11.2020 von Julia Emmerich

Das Great Place to Work®-Modell – Woher kommt die Methode?

Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Stolz und Teamgeist – In jeder Mitarbeiterbefragung von Great Place to Work® werden die Antworten diesen fünf Dimensionen zugeordnet. Auch in den Diskussionen und Vorträgen ist davon die Rede.


29.10.2020 von Lisa Kohne

Warum Organisationen einen Purpose brauchen

In einer komplexer werdenden Arbeitswelt setzen erfolgreiche Unternehmen zunehmend auf einen klar definierten Purpose. Diese Sinnorientierung bewirkt Identifikation ins Innere der Organisation und schafft eine Auszeichnung sowie Unterscheidung nach Außen.


28.09.2020 von Jannis Butterhof

Unternehmen müssen sich auf mehr Disruption und Instabilität einstellen

Andreas Schubert, CEO des Forschungs- und Beratungsinstituts Great Place to Work® im Interview mit der Arbeitgebervereinigung für Unternehmen aus dem Bereich EDV und Kommunikationstechnologie e. V. (AGEV).


15.09.2020 von Christoph Steinhauer von AGEV & Agentur Steinhauer Kommunikation e. K.

Report: Europas Beste Arbeitgeber 2020

Great Place to Work®, weltweit führender Experte für Unternehmenskultur und Arbeitgeberattraktivität, hat in Kooperation mit der englischen Wochenzeitung The Economist, die Gewinner des Wettbewerbs «Europas Beste Arbeitgeber 2020» veröffentlicht.


11.09.2020 von Volker Oberdörffer

Gemeinsam stark – So gelingt der Cultural Fit

Mitarbeiter auszuwählen, die wirklich ins Unternehmen passen, ist oft aufwändig. Doch die Mühe lohnt sich! Das Familienunternehmen DELO zeigt, wie Bewerbungsprozess und Onboarding aussehen können, damit der Cultural Fit bei der Stellenbesetzung gelingt.


04.09.2020 von Heidrun Hausen von DELO

3 Gründe warum Unternehmenswerte wichtig sind.

Wie waren nochmal die Werte unseres Unternehmens? Das waren doch diese fünf Dinger… oder waren es sieben? Alle Unternehmen haben Unternehmenswerte.


02.09.2020 von Ann-Sophie Kuttner

Unternehmenskultur – Bei der Molkerei Gropper #immergemeinsam

Molkerei Gropper verrät in diesem Blogbeitrag, wie das Unternehmen gemeinsam ihre Werte und die Unternehmenskultur hinterfragt und festgestellt hat, dass sie trotz einer starken Wachstumsphase nicht nur im Herzen ein Familienbetrieb geblieben sind.


28.08.2020 von Dr. Bianca Brandt & Julia Krohn & Tim Schuhmacher von Molkerei Gropper

Digitalisierung braucht Vertrauen

Die Corona-Krise beschleunigt die Digitalisierung und verschärft Sorgen vor dem Verlust des eigenen Arbeitsplatzes in Zeiten des Wandels. Eine vertrauensorientierte Unternehmenskultur wirkt hier als stressmindernde Ressource und ist aktuell wichtiger denn je.


08.07.2020 von Marco Haferburg

Rassismus ist ein 400 Jahre altes Virus

Wenn jemand sagt: "Ich liebe meinen Sohn", sagen wir nicht: "Was ist mit Ihrer Tochter? Wenn jemand sagt: 'Schwarzes Leben ist wichtig', sollten wir nicht sagen: 'Alles Leben ist wichtig', und damit betonen, dass die...


18.06.2020 von Michael C. Bush CEO Great Place to Work®

Gastbeitrag: Wir gestalten heute unsere Zukunft

Digitale Zusammenarbeit braucht nicht nur eine gut ausgebaute technische Infrastruktur, sondern kreative und motivierte Mitarbeiter – und eine Unternehmenskultur, die auf Vertrauen basiert, damit innovative Lösungen gedeihen können.


02.06.2020 von Peter Schardt von SiemensHealthineers und Great Place to Work®

„Corona Best Practices“: Claneo GmbH im Interview

In dieser Blog-Reihe interviewen wir Arbeitgeber, die aus Sicht ihrer Mitarbeitenden die Corona-Krise besonders gut bewältigen. Was machen diese Unternehmen anders? Martin Grahl, Co-Founder & Head of Operations von Claneo gibt uns Einblick in die...


24.04.2020 von Ann-Sophie Kuttner und Martin Grahl

Gastbeitrag: Great Place to Work® in Krisenzeiten – Wie wir unsere Arbeitswelt neu gestalten

Wie geht ein Great Place to Work® mit der aktuellen Krise um? Wir haben Rita Helter, Personalleitern der Viadee Unternehmensberatung aus Münster, gebeten, uns einen Einblick zu geben.


22.04.2020 von Rita Helter und Great Place to Work®

Selbstmotivation und Selbstorganisation im Homeoffice

Dies soll nicht der nächste „10 Tipps für mehr Erfolg im Homeoffice“ Blog-Beitrag werden, wie er uns in den letzten Tagen auf allen Kanälen begegnet.


27.03.2020 von Jochen Schöpflin und Henrik Overmann

5 gängige Formen der Zusammenarbeit und ihre kulturellen Merkmale

Auch wenn Collaborating, agiles Arbeiten und Hierarchieabbau den derzeitigen HR-Diskurs bestimmen, sollte man sich genau überlegen, welche Form der Zusammenarbeit zum eigenen Unternehmen passt.


14.02.2020 von Henrik Overmann und Mathias Casanova

Fehlerkultur und Vertrauen in Mitarbeitende

Die Streit Service & Solution GmbH & Co. KG erhält in diesem Jahr den Sonderpreis „Humanpotentialförderndes Personalmanagement“ des Arbeitgeberwettbewerbs „Deutschlands Beste Arbeitgeber“.


12.11.2019 von Volker Oberdörffer

Ein Great Place to Work – was sagen die Mitarbeitenden, wenn man sie direkt danach fragt?

Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Stolz und Teamgeist sind die Aspekte, die in Sachen Arbeitsplatzkultur den Unterschied machen. Das wissen wir aus vielen Jahren Forschung – unter anderem von den jährlich rund 4 Millionen Mitarbeitenden, die jedes...


16.10.2019 von Julia Derra und Lisa Müller und Dr. Karsten Schulte-Deußen

Sozialleistungen unterstützen wirksam Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung

In Zeiten des Fachkräftemangels kommt der erfolgreichen Gewinnung und langfristigen Bindung von Mitarbeitenden eine zentrale Bedeutung zu.


07.10.2019 von Marco Haferburg und Oliver Schön

Arbeitsorganisation passend gestalten - Agil oder klassisch?

Wir haben uns gefragt, wie sich die Arbeitsorganisation in Unternehmen auf die wahrgenommene Veränderungsfähigkeit und die psychische Belastung der Mitarbeiter auswirkt. Es hat sich gezeigt, dass eine gut koordinierte Arbeit eine große Bedeutung hat.


01.10.2019 von Henrik Overmann und Mathias Casanova

Great Places to Work Worldwide: Wie ist die Arbeitsplatzkultur in Italien?

Gianluca Reitano ist seit kurzem für Great Place to Work® Deutschland tätig. Wir sprechen mit ihm über seine Erfahrungen bei Great Place to Work® Italien - über die dortige Arbeitsplatzkultur sowie deren Bedeutung für italienische Unternehmen.


13.09.2019 von Anne Glenk und Great Place to Work® und Karsten Schulte-Deußen

Gelebte Werte: Chancengleichheit und Diversity als Erfolgsmotoren

Chancengleichheit und Diversity sind bei Adobe integraler Bestandteil der Unternehmenskultur und zentrale Aufgabe von Personalabteilung und Führungskräften.


21.08.2019 von Volker Oberdörffer

Great Places to Work Worldwide: Wie ist die Arbeitsplatzkultur in China?

José Carlos Bezanilla leitet seit fünf Jahren Great Place to Work® in China. Wir sprechen mit ihm über Arbeitsplatzkultur und die Bedeutung für chinesische Unternehmen, ein Great Place to Work zu werden.


16.08.2019 von José Carlos Bezanilla und Karsten Schulte-Deußen und Great Place to Work®

Der Great Place to Work®-Report 2019: Was zeichnet «Deutschlands Beste Arbeitgeber» aus?

Auch in diesem Jahr haben wieder knapp 700 Unternehmen an den Benchmarkstudien und dem Wettbewerb «Deutschlands Beste Arbeitgeber» teilgenommen. Was zeichnet die Unternehmen aus? Zunächst einmal der Mut, ihre Qualität und Attraktivität als Arbeitgeber überprüfen...


08.08.2019 von Volker Oberdörffer

Was sich wirklich hinter «Agilität» versteckt!

Agilität ist eines der Themen um das die Unternehmen die nachhaltig erfolgreich sein wollen, kaum noch vorbeikommen. In Zeiten von Digitalisierung, Generationenwechsel und offenen Hierarchien stehen viele Unternehmen vor der gleichen Herausforderung.


01.08.2019 von Henrik Overmann und Great Place to Work®

Arbeitszeiterfassung? Na, und!

Die Europäische Gerichtshof hat in einem Urteil im Mai 2019 Unternehmen dazu verpflichtet, Arbeitszeiten systematisch zu dokumentieren. Die Reaktionen auf diesen Richterspruch waren so unterschiedlich wie erwartbar.


26.06.2019 von Karsten Schulte-Deußen

Das Geheimnis von Hygge – oder von Skandinavien lernen

Dass es den Skandinaviern gelingt, eine vertrauensorientierte und motivierende Kultur zu schaffen, zeigen die Ergebnisse des Great Place to Work® Benchmarkings und die vergleichsweise große Zahl ausgezeichneter Unternehmen.


17.06.2019 von Volker Oberdörffer

Unternehmenswerte – das Fundament der Unternehmenskultur

Werte sind kein neues Thema aber wichtig auf neue Weise, wenn es darum geht, das menschliche Potenzial zu maximieren und erfolgreich zu sein.


24.05.2019 von Mara Crump

Kultur Audit: So bringen Sie Ihre Personalmaßnahmen richtig zur Geltung

Sie haben tolle Personalmaßnahmen- und Konzept, aber wissen nicht wie Sie diese im Kultur Audit richtig beschreiben sollen? Der folgende Beitrag soll Ihnen neben einem besseren Verständnis für unsere Auswertung auch zeigen, wie Sie Maßnahmen...


13.05.2019 von Mara Crump

„Great Place to Volunteer“ – Arbeitsplatzkultur im Ehrenamt

Seit Jahrzehnten sucht Great Place to Work die besten Arbeitgeber Deutschlands und unterstützt Unternehmen im Employer Branding sowie bei der Weiterentwicklung ihrer Arbeitsplatzkultur. Aber was ist eigentlich mit Freiwilligenorganisationen?


25.04.2019 von Marcel Goertz und Larissa Kölsch

Digital Detox – Befreit den Geist und stärkt die Gesundheit

Digital Detox in der Freizeit liegt im Trend. Doch aus dem Berufsalltag lassen sich Smartphone, Laptop und Co nicht mehr wegdenken. Dabei kann es sich durchaus lohnen, sich mitunter am Arbeitsplatz eine digitale Pause zu gönnen.


06.03.2019 von Henrik Overmann

Aktuelle Trendanalyse im HR-Bereich

Um nachhaltige Erkenntnisse darüber zu erhalten, was Personaler derzeit bewegt, hat Great Place to Work® eine spezielle Befragung durchgeführt. „Current and Future Trends in Human Resources in Europe“ bietet spannende Insights in aktuelle HR-Trends und Themen.


Führungsstile im Wandel - Schaffen wir die Führungskräfte ab?

Moderne Arbeitgeber legen wenig Wert auf Hierarchie und die damit verbundenen Statussymbole. Coworking Spaces, Duz-Kultur oder Open Door Policy sind in aller Munde.


29.11.2018 von Dr. Karsten Schulte-Deußen und Mitarbeit: Henrik Overmann

Was nützt eine gute Kultur? - Interview

Interview von Angelika Neumann mit Andreas Schubert über die Themen Arbeitskultur, Kulturentwicklung und Unternehmensbefragungen.


16.11.2018 von Andreas Schubert und Angelika Neumann

Agile Methoden – Was bedeutet das für Unternehmenskultur und Personalentwicklung?

Die viadee als IT-Unternehmensberatung bietet ihren Kunden Beratung und Lösungen im Zusammenhang mit der Entwicklung und Betreuung individueller Softwaresysteme. Tief verankert in der Unternehmenskultur ist die Überzeugung, dass perfekte Lösungen aus der Einheit dreier Kompetenzen...


12.11.2018 von Rita Helter

Die besten Arbeitgeber weltweit 2018 setzen die Messlatte höher!

Adobe, Cadence oder EY gehören zu den besten Arbeitgebern 2018. Jedes Unternehmen verkörpert unterschiedliche Werte und setzt seinen Fokus auf andere Schwerpunkte.


09.11.2018 von Melanie Alberts

2018 bringt drei stolze Sonderpreisträger für betriebliche Gesundheitsförderung

Gesundheit ist weitaus mehr als die Abwesenheit von Krankheit. Sie ist ein wichtiger Beitrag zu einer Unternehmenskultur, die eine Organisation und ihre Beschäftigten vital hält – physisch wie psychisch.


26.10.2018 von Mara Cump

Mitarbeiter-Kultur im Schindlerhof – Zukunftsicherung durch das Zusammenspiel aller Kräfte

Der Begriff „Fachkräftemangel“ geistert inzwischen seit Jahren schon durch die Medien. Und das ist in der Tat ein Problem, das sich eher noch verstärken als abschwächen dürfte.


05.10.2018 von Nicole Kobjoll

Wo Diversity ist, kann eine besondere Kultur wachsen - Hyatt Hotels & Resorts erhält den Sonderpreis Diversity

In Zeiten, in denen intensiv und emotional über Migration und kulturelle Identität diskutiert wird, gerät es nicht selten aus dem Blick, dass Diversität auch eine Chance, ja sogar ein Wettbewerbsvorteil – nicht nur – für...


19.09.2018 von Mara Crump und Melanie Alberts

Your managers make the difference!

"I have the great privilege of working for Cygni, a Swedish company awarded Best Workplace in Europe four times in the last five years, and I often get the question “what is your number one tip for achieving a Great...


20.06.2018 von Melanie Alberts; Autor: Jon Persson CEO Cygni

A great workplace creates more than just motivation

When I co-founded Polar Cape Consulting in 2010, I had been a consultant since graduation. I had worked in large and small organisations, in three countries, and for multiple clients. I had seen great examples of what makes consultants motivated...


14.06.2018 von Melanie Alberts; Autor: Simon Forshaw CEO Polar Cape

Werte-Stärkung von innen und außen: die wichtigsten Faktoren, die zu einer positiven Unternehmenskultur führen

Für Außenstehende klingt es beinahe zu schön um wahr zu sein, denn für die Motivation unserer Mitarbeitenden und die nachhaltige Förderung unserer Unternehmenskultur und Arbeitgeberattraktivität, lassen wir uns einiges einfallen:


07.07.2016 von Lars Renner; Autorin: Anne Hosemann

Mitarbeiterbindung: Work-Life-Balance richtig fördern – am besten lebensphasenorientiert

Ob die auf die Rente zusteuernde Generation 50plus, die in der Sandwich-Rolle befindliche Generation X oder die anspruchsvollen Millenials – Arbeitgebern sollte grundsätzlich daran gelegen sein, die Leistungs- und Beschäftigungsfähigkeit eines jeden Mitarbeitenden zu erhalten


15.10.2015 von Lars Renner; Autor: Steffen Zoller

Arbeitsplatzkultur per excellence: Einzelhändler Torfs unter den Besten in Europa

Unlängst freute sich Great Place to Work® über die Prämierung der Gewinner «Europas Beste Arbeitgeber», die in Luxemburg stattfand. Eins der Unternehmen, das mit hervorragenden Ergebnissen überzeugen konnte, ist der belgische Schuhverkäufer Torfs.


09.07.2015 von Lars Renner; Autor: Ed Frauenheim

Wie viele Mitarbeitende im Personalbereich braucht es für eine gute Arbeitsplatzkultur?

Obwohl der technische Fortschritt auch in der Personalarbeit angekommen ist und viele administrative Prozesse zunehmend IT-gestützt ablaufen, scheint der Bedarf an Mitarbeitenden für HR nicht zu sinken. Im Gegenteil steigen die Erwartungen an die Personaler im Sinne einer höheren Komplexität...


15.07.2013 von Lars Renner; Autorin: Katharina Klein
+49 221 / 93 335 - 0
©2022 Great Place to Work® Institute Inc. All Rights Reserved.
made with by CIC