Kategorie: Unternehmenskultur
In jedem Unternehmen gibt es eine Vielzahl von Stimmen und Bedürfnissen, die gehört werden wollen. Diese Stimmen sind der Schlüssel zur Gestaltung einer positiven Arbeitsumgebung und zur kontinuierlichen Verbesserung der Unternehmenskultur.
Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Stolz und Teamgeist sind die wichtigsten Qualitäten eines sehr guten Arbeitsgebers, wie die Forschung von Great Place to Work® seit vielen Jahren zeigt.
Great Place to Talk – im Podcast von Great Place to Work® Deutschland lädt Gründer und Geschäftsführer Andreas Schubert Expertinnen und Experten aus verschiedenen Bereichen ein, um über relevante Themen zur Arbeitsplatz- und Unternehmenskultur zu sprechen.
Frank Hauser, Geschäftsführer von Great Place to Work® Deutschland, im Gespräch mit Tobias Schlei, Geschäftsführer von UX&I, bei der Veranstaltung Great Place to Work Champions im März 2024 in Bonn.
Great Place to Talk – im Podcast von Great Place to Work® Deutschland lädt Gründer und Geschäftsführer Andreas Schubert Expertinnen und Experten aus verschiedenen Bereichen ein, um über relevante Themen zur Arbeitsplatz- und Unternehmenskultur zu sprechen.
Wir feiern 15 Jahre Great Place to Work® im DACH-Raum! Zu diesem Anlass möchten wir mit Ihnen auf eine bemerkenswerte Reise zurückblicken.
Great Place to Talk – im Podcast von Great Place to Work® Deutschland lädt Gründer und Geschäftsführer Andreas Schubert Expertinnen und Experten aus verschiedenen Bereichen ein, um über relevante Themen zur Arbeitsplatz- und Unternehmenskultur zu sprechen.
Equal Pay Day 2024: Was bedeuten Gender Pay Gap und Chancengleichheit im Rahmen einer modernen Arbeitsplatzkultur?
Great Place to Talk – im Podcast von Great Place to Work® Deutschland lädt Gründer und Geschäftsführer Andreas Schubert Expertinnen und Experten aus verschiedenen Bereichen ein, um über relevante Themen zur Arbeitsplatz- und Unternehmenskultur zu sprechen.
Great Place to Talk – im Podcast von Great Place to Work® Deutschland lädt Gründer und Geschäftsführer Andreas Schubert Expertinnen und Experten aus verschiedenen Bereichen ein, um über relevante Themen zur Arbeitsplatz- und Unternehmenskultur zu sprechen.
Beim Thema Unternehmenskultur geht es nicht um simple Wohlfühlfaktoren, sondern um die Entwicklung neuer Arbeitsmodelle, die eine sinnstiftende Arbeitsplatzkultur ermöglichen. Great Place to Work® hat dafür sechs Schlüsselfaktoren ermittelt - nachhaltiges Wirtschaften und Handeln sowie die Berücksichtigung aller Generationen sind...
Ein erfolgreiches Team zeichnet sich nicht nur durch professionelle Zusammenarbeit, sondern auch durch gemeinsame Erlebnisse und das Teilen von Momenten abseits des Arbeitsalltags aus. In diesem Sinne hat unser Great Place to Work®-Team vor Kurzem eine Aktivität erlebt, die nicht...
Great Place to Talk – im Podcast von Great Place to Work® Deutschland lädt Gründer und Geschäftsführer Andreas Schubert Expertinnen und Experten aus verschiedenen Bereichen ein, um über relevante Themen zur Arbeitsplatz- und Unternehmenskultur zu sprechen.
In einer Welt, die von einem kontinuierlichen Wandel und einer zunehmenden Vielfalt geprägt ist, stehen Unternehmen vor permanenten Herausforderungen. Wir befinden uns in einer Phase, in der die Babyboomer dazu neigen, ihren Ruhestand hinauszuzögern, während gleichzeitig die jüngere Generation Z...
Unternehmen sind nicht nur Wirtschaftsmotoren und Arbeitsgeber, sondern sie tragen eine bedeutende Verantwortung in der Weiterentwicklung unserer Gesellschaft. Aktuell steht sie großen sozialen und ökologischen Herausforderungen gegenüber. Doch welchen Beitrag können Unternehmen leisten?
Für welche Werte steht Ihr Unternehmen ein? Great Place to Work® hat diese Frage Deutschlands Besten Arbeitgebern gestellt und als Antwort vielfältige Begriffe erhalten. Auf Anhieb springen die Worte innovativ, Vertrauen, Offenheit und Fairness ins Auge.
Ein gesundes Arbeitsumfeld ist von entscheidender Bedeutung für Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit. Diesem Grundsatz folgen Unternehmen, die von Great Place to Work® als sehr gute Arbeitgeber ausgezeichnet wurden.
Die Bindung von Mitarbeitenden gehört seit Jahren zu den wichtigsten Herausforderungen der Personalarbeit. Es ist von entscheidender Bedeutung, hochqualifizierte Mitarbeitende nicht nur zu gewinnen, sondern sie auch langfristig zu halten.
In der heutigen Arbeitswelt, die von ständigem Wandel und rasantem technologischen Fortschritt geprägt ist, hat sich ein neuer Begriff herauskristallisiert: Workation.
Purpose oder Sinn sind zu wichtigen Gestaltungsfeldern der Unternehmenskultur geworden. Manche HR-Expertinnen und Experten sprechen gar von einer Purpose Economy und können Nachweise erbringen, dass Mitarbeitende, die in ihrer Arbeit Sinn erleben, überdurchschnittlich gebunden, engagiert und produktiv sind. Die sehr...
Fast jede*r zehnte Arbeitnehmer*in in Deutschland fühlt sich gesundheitlich beansprucht – Zeit für eine Gefährdungsbeurteilung, die zu spürbaren Verbesserungen führt!
Wie gewinnt man in einem schwierigen Umfeld hochqualifizierte Mitarbeitende? Das Unternehmen Magnetic hat sich in diesem Zusammenhang mit verschiedenen Herausforderungen konfrontiert gesehen und deshalb einen Prozess für mehr Arbeitgeberattraktivität initiiert.
Ist mit hybrid arbeiten lediglich das remote Arbeiten zu beliebigen Zeiten gemeint? Nein. Es geht um mehr Vertrauen, weniger Kontrolle und ein menschenorientiertes Mindset. Laut unserer Studie „Hybrides Arbeiten – gekommen um zu bleiben“ mit der IHK Südlicher Oberrhein besteht...
Nicht immer – aber öfter mal. Das Büro hat in der Zeit nach der Pandemie eine neue Definition erhalten. Als Ort des Netzwerkens und des Auftankens der Kultur. Einblicke in unsere Studie zum hybriden Arbeiten und in die Best Practices...
Im Buch von Alexander Häfner, Leiter der Personalentwicklung der Würth Industrie Services, und der Psychologischen Psychotherapeutin Julia Hartmann-Pinneker geben die Autoren konkrete Hinweise, wie Wertschätzung in Organisationen gefördert werden kann.
Die Industrie braucht dringend Lösungen zur Verbesserung der Personalgewinnung und -bindung, um den Fachkräftemangel zu beheben. Nur so kann die Transformation gelingen und die Wettbewerbsfähigkeit gesichert werden.
Seit vielen Jahren beschäftigen wir uns mit der Frage, was einen "Great Place to Work" ausmacht. In einer Zeit, in der nachhaltiges Handeln nicht mehr wegzudenken ist, stellt sich für uns die Frage, inwieweit ein Great Place to Work denn...
„Jedes Unternehmen kann ein ausgezeichneter Arbeitgeber werden!“ Diese Erkenntnis begleitet Great Place to Work® in Deutschland seit mehr als 20 Jahren. Ein Blick auf die Liste der 100 Besten Arbeitgeber lässt schnell erkennen: Unternehmen aller Branchen und Größenklassen sind dabei....
Nachhaltigkeit ist schon seit langem kein Trend mehr. Einige Unternehmen haben die Relevanz dieses Themas erkannt und bereits strategische Maßnahmen entwickelt. Nachhaltiges Handeln zum Teil der Unternehmenskultur zu machen bedeutet nicht nur der Umwelt etwas Gutes zu tun, sondern auch...
Kultur ist ein unscharfes Konzept. Edgar Schein, der Begründer der Forschung zum Thema Unternehmenskultur, versteht darunter ein Set von – teilweise unbewussten – Grundannahmen einer Organisation, die als der richtige Weg in der Wahrnehmung von Problemen sowie des Denkens und...
Am 08. April hat Great Place to Work® die Siegerunternehmen des Wettbewerbes „Deutschlands Beste Arbeitgeber 2022“ bekanntgegeben. Die Liste der Preisträger umfasst 100 Unternehmen und Organisationen aller Branchen und Größen, die auf Basis einer Mitarbeiterbefragung...
Das Management Framework OKR (Objectives and Key Results) ist seit einigen Jahren auch in deutschen Unternehmen angekommen. Es ist ein ganzheitlicher, ergebnisorientiert Ansatz, um nicht nur das Zielmanagement im Unternehmen strukturiert zu organisieren, sondern auch...
Das Management Framework OKR (Objectives and Key Results) ist seit einigen Jahren auch in deutschen Unternehmen angekommen. Es ist ein ganzheitlicher, ergebnisorientiert Ansatz, um nicht nur das Zielmanagement im Unternehmen strukturiert zu organisieren, sondern auch...
Die Coronakrise, Change-Projekte oder auch schnelles Wachstum sind einschneidende Ereignisse in der Lebensgeschichte eines Unternehmens, die viel verändern. Gerade in der Krise wird deutlich, wie wichtig interne Change- und Kulturentwicklungskompetenzen sind, um schnell und wirksam...
Great Place to Work® bietet eine Vielzahl an Maßnahmen, um Unternehmen bei einem wirksamen Employer Branding zu unterstützen. Mit verschiedenen Analyse-, Beratungs- und Auszeichnungsmöglichkeiten leisten wir einen wichtigen Beitrag zum Aufbau, zur Stärkung und zur...
Das Great Place to Work®-Modell geht auf die 80er Jahre zurück und ist trotzdem aktuell wie nie. Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Stolz und Teamgeist sind auch weiterhin die relevanten Faktoren auf die es bei Mitarbeiterbindung, Recruiting,...
Unvorhersehbare Ereignisse und Krisen verlangen von Organisationen einiges ab – vor allem aber Anpassungsfähigkeit. Organisationale Resilienz gilt als ein Schutzfaktor für die Zukunft.
Der Wandel der Arbeitswelt stellt Unternehmen und Beschäftigte nicht erst seit der Corona-Krise vor neue Herausforderungen. Auf der einen Seite stehen wachsende Komplexität, rasant zunehmende Anpassungsgeschwindigkeiten und kürzere Lebenszyklen für Produkte und Dienstleistungen, auf der...
Im Profisport, bei der Persönlichkeitsentwicklung und im Job: Alle reden davon, wie wichtig „das richtige Mindset“ ist. Aber was bedeutet „Mindset“? Wann ist es erfolgsfördernd? Und was können Unternehmen daraus lernen?
Agilität liegt im Trend – aber wer handelt schon konsequent nach agilen Prinzipien? Die metafinanz Informationssysteme GmbH gehört definitiv dazu! Innerhalb von vier Jahren hat sich das Münchner Unternehmen in eine agile Organisation verwandelt, in...
Die Welt ist dynamisch und stetig im Wandel. Neue Innovationen und digitale Lösungen sind gefragt – nicht nur in der Technologie.Auch in der Arbeitswelt steht die Zeit nicht still: Unternehmenskultur, Arbeitsprozesse und Führungskultur werden immer...
Mitarbeitende beginnen ihren Arbeitstag mit einem Lächeln. Dafür sorgt das Prinzip der Motivation. Wie BESONDERS SEIN Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation steigert.Lesen Sie in diesem Blog:
Nach einem Jahr Homeoffice ist klar – ein digitaler Arbeitsplatz benötigt mehr als technische Komponenten. Um die gelebte Arbeitsplatzkultur auch in die digitale Welt zu bringen, sind neue Formate und adaptierte Prozesse notwendig.
Die Anforderungen der neuen Arbeitswelten sind mit Wucht gekommen. Mitarbeitende möchten die erlebte Flexibilität beibehalten und die Vorteile der Digitalisierung auch in Zukunft nutzen. Unternehmen sind gefordert, ihre individuell passende Lösung zu entwickeln.
Am 5.5.2021 wurden im Rahmen eines Livestream-Prämierungsevents die Sieger des Great Place to Work® Wettbewerbes «Deutschlands Beste Arbeitgeber 2021» bekanntgegeben. Die Liste der Preisträger umfasst 100 Unternehmen und Organisationen aller Branchen und Größen.
Mit der Corona-Krise zeigt sich einmal mehr, welche Bedeutung einer glaubwürdigen Arbeitgebermarke zukommt. Ihr Fundament ist eine werteorientierte und intakte Unternehmenskultur.
Auch schon bevor COVID-19 zum Thema wurde, gaben laut Great Place to Work® Untersuchungen 52 % der Arbeitnehmer an, dass sie sich in den letzten sechs Monaten durch ihre Arbeit und die Arbeitsbedingungen emotional belastet...
Digitale Führung bedeutet loszulassen von tradierten Strukturen und Handlungsmustern, persönlichen Erfahrungen und dem Wissen um die eigenen Fähigkeiten in der klassischen Mitarbeiterführung. In der digitalen Arbeitswelt entstehen hybride Arbeitsmodelle und diese bedingen neue Führungsmethoden.
Wissensexplosion, demographischer Wandel, Globalisierung und Digitalisierung – dies sind einige der Treiber einer veränderten Arbeitswelt. In dieser von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA) geprägten Arbeitswelt, sind neue Führungskompetenzen von Nöten, um die genannten Herausforderungen...
Die Corona-Krise hat die Arbeitswelt in hohem Maß beeinflusst. Sie wird zum Treiber alternativer Arbeitsformen, zum New Work. Experten sind sich einig, dass die Arbeit aus dem Homeoffice zur Selbstverständlichkeit und gleichsam unsere Arbeitsplatzkultur nachhaltig...
Daten und Analysen sind die Grundlage, um Maßnahmen für den Unternehmenserfolg zu definieren. Phoenix Contact, Marktführer und Innovationsträger in der Elektrotechnik, setzt Great Place to Work als Teil der People Analytics und Unternehmensstrategie erfolgreich ein...
Mitarbeitende wählen ihre Führungskräfte, ein Unternehmen ohne Abteilungen, aber auch ein Baumhaus zum Chillen, flexible Sabbatical-Regelungen und vieles mehr: Was nach wilder New Work-Fantasie klingt, funktioniert bei der 60-(Wo)Man(n)-Agentur Spirit Link aus Erlangen, seit 20...
Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Stolz und Teamgeist – In jeder Mitarbeiterbefragung von Great Place to Work® werden die Antworten diesen fünf Dimensionen zugeordnet. Auch in den Diskussionen und Vorträgen ist davon die Rede.
In einer komplexer werdenden Arbeitswelt setzen erfolgreiche Unternehmen zunehmend auf einen klar definierten Purpose. Diese Sinnorientierung bewirkt Identifikation ins Innere der Organisation und schafft eine Auszeichnung sowie Unterscheidung nach Außen.
Andreas Schubert, CEO des Forschungs- und Beratungsinstituts Great Place to Work® im Interview mit der Arbeitgebervereinigung für Unternehmen aus dem Bereich EDV und Kommunikationstechnologie e. V. (AGEV).
Great Place to Work®, weltweit führender Experte für Unternehmenskultur und Arbeitgeberattraktivität, hat in Kooperation mit der englischen Wochenzeitung The Economist, die Gewinner des Wettbewerbs «Europas Beste Arbeitgeber 2020» veröffentlicht.
Mitarbeiter auszuwählen, die wirklich ins Unternehmen passen, ist oft aufwändig. Doch die Mühe lohnt sich! Das Familienunternehmen DELO zeigt, wie Bewerbungsprozess und Onboarding aussehen können, damit der Cultural Fit bei der Stellenbesetzung gelingt.
Wie waren nochmal die Werte unseres Unternehmens? Das waren doch diese fünf Dinger… oder waren es sieben? Alle Unternehmen haben Unternehmenswerte.
Molkerei Gropper verrät in diesem Blogbeitrag, wie das Unternehmen gemeinsam ihre Werte und die Unternehmenskultur hinterfragt und festgestellt hat, dass sie trotz einer starken Wachstumsphase nicht nur im Herzen ein Familienbetrieb geblieben sind.
Die Corona-Krise beschleunigt die Digitalisierung und verschärft Sorgen vor dem Verlust des eigenen Arbeitsplatzes in Zeiten des Wandels. Eine vertrauensorientierte Unternehmenskultur wirkt hier als stressmindernde Ressource und ist aktuell wichtiger denn je.
Wenn jemand sagt: "Ich liebe meinen Sohn", sagen wir nicht: "Was ist mit Ihrer Tochter? Wenn jemand sagt: 'Schwarzes Leben ist wichtig', sollten wir nicht sagen: 'Alles Leben ist wichtig', und damit betonen, dass die...
Digitale Zusammenarbeit braucht nicht nur eine gut ausgebaute technische Infrastruktur, sondern kreative und motivierte Mitarbeiter – und eine Unternehmenskultur, die auf Vertrauen basiert, damit innovative Lösungen gedeihen können.
In dieser Blog-Reihe interviewen wir Arbeitgeber, die aus Sicht ihrer Mitarbeitenden die Corona-Krise besonders gut bewältigen. Was machen diese Unternehmen anders? Martin Grahl, Co-Founder & Head of Operations von Claneo gibt uns Einblick in die...
Wie geht ein Great Place to Work® mit der aktuellen Krise um? Wir haben Rita Helter, Personalleitern der Viadee Unternehmensberatung aus Münster, gebeten, uns einen Einblick zu geben.
Dies soll nicht der nächste „10 Tipps für mehr Erfolg im Homeoffice“ Blog-Beitrag werden, wie er uns in den letzten Tagen auf allen Kanälen begegnet.
Auch wenn Collaborating, agiles Arbeiten und Hierarchieabbau den derzeitigen HR-Diskurs bestimmen, sollte man sich genau überlegen, welche Form der Zusammenarbeit zum eigenen Unternehmen passt.
Die Streit Service & Solution GmbH & Co. KG erhält in diesem Jahr den Sonderpreis „Humanpotentialförderndes Personalmanagement“ des Arbeitgeberwettbewerbs „Deutschlands Beste Arbeitgeber“.
Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Stolz und Teamgeist sind die Aspekte, die in Sachen Arbeitsplatzkultur den Unterschied machen. Das wissen wir aus vielen Jahren Forschung – unter anderem von den jährlich rund 4 Millionen Mitarbeitenden, die jedes...
In Zeiten des Fachkräftemangels kommt der erfolgreichen Gewinnung und langfristigen Bindung von Mitarbeitenden eine zentrale Bedeutung zu.
Wir haben uns gefragt, wie sich die Arbeitsorganisation in Unternehmen auf die wahrgenommene Veränderungsfähigkeit und die psychische Belastung der Mitarbeiter auswirkt. Es hat sich gezeigt, dass eine gut koordinierte Arbeit eine große Bedeutung hat.
Gianluca Reitano ist seit kurzem für Great Place to Work® Deutschland tätig. Wir sprechen mit ihm über seine Erfahrungen bei Great Place to Work® Italien - über die dortige Arbeitsplatzkultur sowie deren Bedeutung für italienische Unternehmen.
Chancengleichheit und Diversity sind bei Adobe integraler Bestandteil der Unternehmenskultur und zentrale Aufgabe von Personalabteilung und Führungskräften.
José Carlos Bezanilla leitet seit fünf Jahren Great Place to Work® in China. Wir sprechen mit ihm über Arbeitsplatzkultur und die Bedeutung für chinesische Unternehmen, ein Great Place to Work zu werden.
Auch in diesem Jahr haben wieder knapp 700 Unternehmen an den Benchmarkstudien und dem Wettbewerb «Deutschlands Beste Arbeitgeber» teilgenommen. Was zeichnet die Unternehmen aus? Zunächst einmal der Mut, ihre Qualität und Attraktivität als Arbeitgeber überprüfen...
Agilität ist eines der Themen um das die Unternehmen die nachhaltig erfolgreich sein wollen, kaum noch vorbeikommen. In Zeiten von Digitalisierung, Generationenwechsel und offenen Hierarchien stehen viele Unternehmen vor der gleichen Herausforderung.
Die Europäische Gerichtshof hat in einem Urteil im Mai 2019 Unternehmen dazu verpflichtet, Arbeitszeiten systematisch zu dokumentieren. Die Reaktionen auf diesen Richterspruch waren so unterschiedlich wie erwartbar.
Dass es den Skandinaviern gelingt, eine vertrauensorientierte und motivierende Kultur zu schaffen, zeigen die Ergebnisse des Great Place to Work® Benchmarkings und die vergleichsweise große Zahl ausgezeichneter Unternehmen.
Werte sind kein neues Thema aber wichtig auf neue Weise, wenn es darum geht, das menschliche Potenzial zu maximieren und erfolgreich zu sein.
Seit Jahrzehnten sucht Great Place to Work die besten Arbeitgeber Deutschlands und unterstützt Unternehmen im Employer Branding sowie bei der Weiterentwicklung ihrer Arbeitsplatzkultur. Aber was ist eigentlich mit Freiwilligenorganisationen?
Digital Detox in der Freizeit liegt im Trend. Doch aus dem Berufsalltag lassen sich Smartphone, Laptop und Co nicht mehr wegdenken. Dabei kann es sich durchaus lohnen, sich mitunter am Arbeitsplatz eine digitale Pause zu gönnen.
Um nachhaltige Erkenntnisse darüber zu erhalten, was Personaler derzeit bewegt, hat Great Place to Work® eine spezielle Befragung durchgeführt. „Current and Future Trends in Human Resources in Europe“ bietet spannende Insights in aktuelle HR-Trends und Themen.
Moderne Arbeitgeber legen wenig Wert auf Hierarchie und die damit verbundenen Statussymbole. Coworking Spaces, Duz-Kultur oder Open Door Policy sind in aller Munde.
Interview von Angelika Neumann mit Andreas Schubert über die Themen Arbeitskultur, Kulturentwicklung und Unternehmensbefragungen.
Die viadee als IT-Unternehmensberatung bietet ihren Kunden Beratung und Lösungen im Zusammenhang mit der Entwicklung und Betreuung individueller Softwaresysteme. Tief verankert in der Unternehmenskultur ist die Überzeugung, dass perfekte Lösungen aus der Einheit dreier Kompetenzen...
Adobe, Cadence oder EY gehören zu den besten Arbeitgebern 2018. Jedes Unternehmen verkörpert unterschiedliche Werte und setzt seinen Fokus auf andere Schwerpunkte.
Gesundheit ist weitaus mehr als die Abwesenheit von Krankheit. Sie ist ein wichtiger Beitrag zu einer Unternehmenskultur, die eine Organisation und ihre Beschäftigten vital hält – physisch wie psychisch.
Der Begriff „Fachkräftemangel“ geistert inzwischen seit Jahren schon durch die Medien. Und das ist in der Tat ein Problem, das sich eher noch verstärken als abschwächen dürfte.
In Zeiten, in denen intensiv und emotional über Migration und kulturelle Identität diskutiert wird, gerät es nicht selten aus dem Blick, dass Diversität auch eine Chance, ja sogar ein Wettbewerbsvorteil – nicht nur – für...
"I have the great privilege of working for Cygni, a Swedish company awarded Best Workplace in Europe four times in the last five years, and I often get the question “what is your number one tip for achieving a Great...
When I co-founded Polar Cape Consulting in 2010, I had been a consultant since graduation. I had worked in large and small organisations, in three countries, and for multiple clients. I had seen great examples of what makes consultants motivated...
Für Außenstehende klingt es beinahe zu schön um wahr zu sein, denn für die Motivation unserer Mitarbeitenden und die nachhaltige Förderung unserer Unternehmenskultur und Arbeitgeberattraktivität, lassen wir uns einiges einfallen:
Ob die auf die Rente zusteuernde Generation 50plus, die in der Sandwich-Rolle befindliche Generation X oder die anspruchsvollen Millenials – Arbeitgebern sollte grundsätzlich daran gelegen sein, die Leistungs- und Beschäftigungsfähigkeit eines jeden Mitarbeitenden zu erhalten
Unlängst freute sich Great Place to Work® über die Prämierung der Gewinner «Europas Beste Arbeitgeber», die in Luxemburg stattfand. Eins der Unternehmen, das mit hervorragenden Ergebnissen überzeugen konnte, ist der belgische Schuhverkäufer Torfs.
Obwohl der technische Fortschritt auch in der Personalarbeit angekommen ist und viele administrative Prozesse zunehmend IT-gestützt ablaufen, scheint der Bedarf an Mitarbeitenden für HR nicht zu sinken. Im Gegenteil steigen die Erwartungen an die Personaler im Sinne einer höheren Komplexität...
