Kategorie: Gesundheitsförderung
Ab auf die Pole-Position und Fit in Führung gehen
Gesundheitsschutz, spontaner Notfallservice, Unterstützungsangebote – kaum ein Meeting im Team oder Führungskreis kommt dieser Tage ohne einen derartigen Agenda-Punkt aus. Gesundheit als relevante Zielqualität von Unternehmen hat in den letzten 2 Jahren geradezu einen Höhenflug hingelegt.
Organisationale Resilienz – Anpassungsfähigkeit in Krisenzeiten
Unvorhersehbare Ereignisse und Krisen verlangen von Organisationen einiges ab – vor allem aber Anpassungsfähigkeit. Organisationale Resilienz gilt als ein Schutzfaktor für die Zukunft.
Resilienz – Die Superkraft um Krisen zu meistern
Jeder Mensch erlebt Krisen: seien es globale Krisen, wie die Klima- und Coronakrise, oder persönliche Herausforderungen. Die Resilienz ist das, was uns Krisen meistern lässt. Doch wie kann ich meine Resilienz trainieren und sogar stärken?
Organisationale Achtsamkeit als Erfolgsfaktor und Zukunftskompetenz in Zeiten beständigen Wandels
Die Arbeitswelt der Gegenwart fordert uns heraus. Unternehmen müssen sich den Herausforderungen und Anforderungen schneller Veränderungen stellen und Organisationswandel als Daueraufgabe verstehen.
Achtsamkeit und ihr hilfreiches Potenzial in der aktuellen und kommenden Arbeitswelt
Große Arbeitsmengen oder ausgedehnte Arbeitszeiten – Stress hat einen großen Einfluss auf unsere Gesundheit und unser Arbeitsleben. Grund genug nach hilfreichen Ansätzen für eine Besserung zu suchen, denn Gesundheit und Achtsamkeit sind ein bedeutender Katalysator...
Gesund Arbeiten: Auswirkungen der Arbeit auf die Gesundheit
Rund ein Viertel der Arbeitnehmer in Deutschland nehmen negative Folgen von psychischen Belastungen wahr – Zeit für eine Gefährdungsbeurteilung, die zu spürbaren Verbesserungen führt!
Betriebliche Gesundheitsförderung: Spitzenreiter erhalten Sonderpreis
Die Blomberg Klinik Bad Laer und das Gießener Naturmedizin Unternehmen Pascoe erhalten den diesjährigen Great Place to Work® Sonderpreis „Betriebliche Gesundheitsförderung“.
Gesundheit im Home Office – Wie können Unternehmen mit effektivem Gesundheitsmanagement unterstützen?
Der gemeinsame Arbeitsalltag im Büro scheint in weite Ferne gerückt. Aktuelle Studien zeigen, dass ArbeitnehmerInnen im Home Office aufgrund der räumlichen Distanz zur gewohnten Arbeitsumgebung und fehlender persönlicher Kontakte, zunehmend über auftretende Stresssymptome, psychische Belastung...
Warum effektives Gesundheitsmanagement im Betrieb wichtig ist
Auch schon bevor COVID-19 zum Thema wurde, gaben laut Great Place to Work® Untersuchungen 52 % der Arbeitnehmer an, dass sie sich in den letzten sechs Monaten durch ihre Arbeit und die Arbeitsbedingungen emotional belastet...
Europaweite Studie: Stress und Wohlbefinden am Arbeitsplatz
Stress am Arbeitsplatz ist keine Ausnahme – im Gegenteil: Er gehört für die meisten Menschen zum Berufsalltag dazu. Great Place to Work® hat HR-Fachkräfte in über 900 Organisationen in 13 europäischen Ländern zu ihrem aktuellen...
Die große Umstellung auf Home-Office: Fluch und Segen zu gleich – Was können Unternehmen und Teams tun?
Wir erinnern uns: Anfang März 2020 und gefühlt geht ganz Deutschland ins Home Office…und was dann kam, war für viele eine Extremsituation.
„Thinking Environments“: Gesund arbeiten in unsicheren Zeiten
Der Ansatz des „Thinking Environments“ von Nancy Kline ist ein möglicher Zugang, um die aktuelle Krise als Chance und als Lernfeld zu nutzen.
Selbstmotivation und Selbstorganisation im Homeoffice
Dies soll nicht der nächste „10 Tipps für mehr Erfolg im Homeoffice“ Blog-Beitrag werden, wie er uns in den letzten Tagen auf allen Kanälen begegnet.
„Auf Führung sind die wenigsten vorbereitet“
Für den Bereich Gesundheit und Soziales bietet Great Place to Work® seit Jahren seine Expertise an. Welche besonderen Herausforderungen und Lösungsansätze gibt es hier? Frank Hauser im Gespräch mit PflegeManagement.
Das Paradoxon des Betrieblichen Gesundheitsmanagements: Große Aktivität trifft auf geringe Nutzung
Die Gesundheitsaktivitäten der Unternehmen werden von Mitarbeitenden zwar wohlwollend zur Kenntnis genommen, häufig aber kaum genutzt.
Warum Work-Life-Balance das Burnout-Risiko verschärft
Zu Beginn der 80er Jahre hatte das Burnout-Syndrom als „Managerkrankheit“ einen ersten Höhepunkt bzgl. der medialen Aufmerksamkeit erreicht. Schon zuvor wurden v.a.
